左:沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司新業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁 李敬業(yè)
在汽車行業(yè)中,直售模式越來越受到各大品牌的關(guān)注和嘗試。作為全球知名汽車制造商,沃爾沃自去年起就開始實(shí)施直售模式,并取得了顯著的成效。近日,沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司新業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁 李敬業(yè)接受采訪時,分享了他們實(shí)施直售模式一年來的心得體會。他表示,直售模式不僅提升了試駕率,更重要的是大大提高了客戶滿意度。
玩車教授:沃爾沃BEV車型的直售模式已經(jīng)推行一年多的時間了。這一年多來,您覺得直售模式有哪些優(yōu)勢?解決了哪些問題?
李敬業(yè):直售模式的好處是很清晰的。在直售模式下,消費(fèi)者就不用花很大精力在議價環(huán)節(jié)上,這能夠提升消費(fèi)者對購車流程的滿意度。
為什么要推直售模式,我的理解有兩條:第一是廠家可以直接和客戶互動;第二,是有利于保持價格穩(wěn)定。而對于經(jīng)銷商來說,直售模式下就不用備庫了。廠商只把展車和試駕車給到經(jīng)銷商,所以,他們是沒有庫存壓力的。同時,我們堅(jiān)持“一口價”銷售,無形中也讓經(jīng)銷商把重心從以往的議價環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)向前端的產(chǎn)品介紹,轉(zhuǎn)型為所謂的顧問式銷售。這讓銷售回到了本源:勘察消費(fèi)者的購車需求,在介紹產(chǎn)品、品牌的同時,也能提供比較好的試駕環(huán)境,讓客戶整個購買流程比較愉悅。
沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司新業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁 李敬業(yè)
玩車教授:通過一年多的直售模式運(yùn)行,您有哪些心得和我們分享?相比新勢力的直售模式,沃爾沃的直售模式優(yōu)勢在哪?
李敬業(yè):XC40純電的銷售是我們自己的團(tuán)隊(duì),他們被分派到經(jīng)銷商4S店里進(jìn)行值班,客戶咨詢純電車型時,直售顧問就負(fù)責(zé)講解。這樣的做法,就解決了統(tǒng)一定價和服務(wù)體驗(yàn)上的問題。大家現(xiàn)在在全國任何地方進(jìn)我們的4S店看車,尤其是北上廣深這樣的城市,都會是我們的直售顧問接待客戶,他們會更多地幫你介紹產(chǎn)品,安排試駕,這樣一來,客戶的滿意度就會很高。
而且我們發(fā)現(xiàn),這種模式下,試駕比例是非常高的。一般經(jīng)銷商的進(jìn)店試駕率只有20%-30%,這是行業(yè)頑疾,但我們的直售團(tuán)隊(duì)站在經(jīng)銷商4S店里,就能將試駕率提升到60%-70%,因?yàn)槲覀兊闹笔蹐F(tuán)隊(duì)是不需要議價的,他們更多的是關(guān)注客戶本身的體驗(yàn)。
沃爾沃最近實(shí)施的T8直售模式,其實(shí)也沒有完全走向新勢力品牌的模式。我們的城市中心展廳在前灘、印象城,這些地方馬上就要開業(yè),和新勢力品牌們的店面選址靠得挺近。但里面的銷售人員絕大部分還是經(jīng)銷商委派的。當(dāng)然我們也有直售人員進(jìn)駐,每個店分派一個直售人員,他主要負(fù)責(zé)XC40純電的接待。我們始終覺得要嘗試不同的模式,因?yàn)槿珖?80家經(jīng)銷商是我們的財富,他們有場地,有大量交付中心和很成熟的銷售顧問,這是沃爾沃的優(yōu)勢,是我們的品牌沉淀,要充分地利用好。
玩車教授:沃爾沃這次采取的是T8直售模式,這出于什么樣的考量?另外,為什么選擇上海作為試點(diǎn)地區(qū)?經(jīng)銷商的反饋如何?
李敬業(yè):現(xiàn)在很多主機(jī)廠都開始嘗試直售模式。對于沃爾沃來講,現(xiàn)階段產(chǎn)品線最強(qiáng)大的還是插混系列,沃爾沃旗下所有車型如XC90、XC60也幾乎都有插混的產(chǎn)品,而T8車型也是沃爾沃熱銷的拳頭產(chǎn)品。所以,選T8產(chǎn)品系列做試點(diǎn)的意義還是挺大的。而且在消費(fèi)者選擇上,插電混動車型跟純電車型比較接近,拿這個產(chǎn)品作為試點(diǎn),也是希望和新勢力品牌在比較接近的起跑線上,對運(yùn)營能力做一個比較。
選擇上海的原因是,在上海可以拿到綠牌,也可以免購置稅,它是在特征上最符合主流人群對于電動車銷售的一個產(chǎn)品,上海地區(qū)的新能源滲透率是全國最高,近五成。
我們的探索一定是不會損害經(jīng)銷商現(xiàn)有利益的,是希望保持增速,并逐步擴(kuò)大基盤。直售模式下,庫存屬于廠家,經(jīng)銷商沒有庫存壓力,他們原來的銷售返利將變?yōu)榉?wù)傭金。我們能保障的是直售模式下,經(jīng)銷商的傭金不會低于當(dāng)前的總獲利,而且我們的經(jīng)銷商返傭點(diǎn)數(shù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他廠家。所以,經(jīng)銷商的反饋都很積極。當(dāng)然,經(jīng)銷商們也必須有應(yīng)對重新分工和徹底進(jìn)行角色轉(zhuǎn)型的決心,在試駕、售前、售后等環(huán)節(jié),提升標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量,向新業(yè)態(tài)學(xué)習(xí),謀求更多衍生業(yè)務(wù)。
玩車教授:說到衍生業(yè)務(wù),能否介紹下沃爾沃官方標(biāo)準(zhǔn)二手車服務(wù)?
李敬業(yè):我們近期推出的官方標(biāo)準(zhǔn)二手車業(yè)務(wù),其實(shí)是一種基于對國內(nèi)二手車市場變化和客戶需求推出的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,核心在于“標(biāo)準(zhǔn)”二字,希望通過業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,將二手車打造成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,能夠規(guī)模化地開展業(yè)務(wù)。
從大環(huán)境來看,取消限遷,異地交易流程簡化,降低稅率,這些原來約束二手車行業(yè)發(fā)展的瓶頸,正在被逐步解除。對于客戶來講,由于二手車交易的非標(biāo)準(zhǔn)性,車源價格,車況,流程的不透明,都會讓客戶覺得二手車交易風(fēng)險大,這也阻礙了二手車規(guī)模化發(fā)展,需要有新的模式來打消客戶的顧慮。對于經(jīng)銷商來說,廠家原來的二手車認(rèn)證體系,就和我們今天的經(jīng)銷商模式是一樣的,庫存屬于經(jīng)銷商,廠家授權(quán),再來做零售,后面提供相對應(yīng)的質(zhì)保服務(wù)。
但是,通過去年這一年,我們嘗試了做直售這件事以后,就發(fā)現(xiàn)有一些概念是可以代入到了二手車業(yè)務(wù)里的,比如,把庫存從經(jīng)銷商收回到了主機(jī)廠,實(shí)現(xiàn)了車源層面的標(biāo)準(zhǔn)化回購、標(biāo)準(zhǔn)化整備和標(biāo)準(zhǔn)化交付三大突破,徹底解決了傳統(tǒng)二手車行業(yè)存在的多種問題。
我們擁有充足的優(yōu)質(zhì)車源,來自主機(jī)廠內(nèi)部車源和回購的車源,足夠滿足客戶需求;而且這些車源都會經(jīng)過123項(xiàng)檢測,杜絕火燒車,水泡車和大事故車輛;在出售前,這些車輛還會進(jìn)行內(nèi)外飾翻新,易損易耗件檢測更換,車況保養(yǎng)等等,以確保這些二手車,在交車的時候接近新車標(biāo)準(zhǔn)。
消費(fèi)者的實(shí)際訴求也是我們必須要考慮的。”一車一價“、”一車一況“是阻礙消費(fèi)者選擇二手車的兩座大山。沃爾沃官方標(biāo)準(zhǔn)二手車價格透明,對于購車消費(fèi)者而言,省去了貨比三家的煩惱。目前,這個項(xiàng)目還在推廣期,還限時免除物流費(fèi)用的;我們的二手車還可以7天無理由退車,客戶購車(二手車發(fā)票)7個自然日內(nèi),是可以無理由原價退車的,客戶僅僅需要承擔(dān)過戶及單程物流費(fèi)用。還有兩年三包,也就是客戶在購車之日起,三包保障順延兩年,讓二手車客戶享受同新車客戶一樣的保障服務(wù);此外,二手車的用戶也可以享受一年質(zhì)保和24小時道路救援,確保客戶安心用車。
在渠道上,我們也有創(chuàng)新。我們的標(biāo)準(zhǔn)二手車,在沃爾沃官網(wǎng)及沃世界上都有展示,客戶可以在線了解車況;未來,我們還將不斷豐富線上的購車功能,完善客戶的全流程體驗(yàn);線下方面,借助全國經(jīng)銷商體系的優(yōu)勢,我們可以給客戶提供便捷的購買咨詢、線下的交付場景和完備的售后保障。目前,我們在上海,杭州,成都,重慶,濟(jì)南,天津,長沙已經(jīng)啟動了銷售服務(wù)工作,未來會有更多的城市加入進(jìn)來。
李敬業(yè)對于直售模式的積極評價和沃爾沃一年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分證明了這種新型銷售模式在汽車行業(yè)中的應(yīng)用價值。通過提升試駕率和客戶滿意度,沃爾沃成功地提升了品牌形象和市場份額。這不僅彰顯了沃爾沃對于創(chuàng)新理念的堅(jiān)持和實(shí)踐,也為其他汽車企業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
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