在數字經濟蓬勃發展、市場競爭日益激烈的時代浪潮中，企業的高質量發展不僅需要精準的戰略布局，更依賴于精銳團隊的高效執行與持續創新。飛兔商聯福建省分公司深刻洞察行業變革趨勢，緊握發展機遇，于五一黃金檔期精心籌備并開展“三天兩夜干部培訓”活動。此次活動以打造行業標桿團隊為核心目標，圍繞365客戶經理和2680合伙人兩大關鍵群體，凝聚管理層智慧，通過系統性、戰略性的知識賦能與實踐淬煉，為企業突破發展瓶頸、構建核心競爭力奠定堅實基礎，成為福建省分公司邁向高質量發展新征程的重要里程碑。

一、高瞻遠矚定基調：擘畫發展新藍圖

五一期間，飛兔商聯福建分公司以“聚力謀發展，蓄勢再啟航”為主題，成功舉辦 “三天兩夜干部培訓” 活動。此次培訓聚焦365客戶經理和2680合伙人團隊建設，錨定分支機構高質量發展目標，福建省分公司總經理范世興、福州市分公司總經理姜雪萍等五位核心領導組成“智囊團”，通過系統性培訓、戰略性授課與前瞻性發言，為福建省分公司全體干部帶來一場思想與實踐深度融合的成長盛宴。

二、群策群力明方向：領航團隊新征程

福建省分公司總經理范世興以《把握時代脈搏，鍛造核心競爭力》為題發表開幕致辭，強調 “在數字化浪潮與行業變革疊加的關鍵時期，團隊建設是企業發展的‘根’與‘魂’”。他結合福建省分公司在共享充電寶、飛兔通信等領域的卓越成績，指出 365客戶經理與2680合伙人作為市場攻堅的“先鋒隊”，其專業素養與戰略執行力是突破市場壁壘的關鍵要素。

福州市分公司總經理姜雪萍圍繞《構建服務新生態，打造客戶經理鐵軍》展開深度分享，提出“以客戶為中心，構建全生命周期服務體系”的核心理念。她通過福州市分公司“服務標準化手冊”“客戶經理成長計劃”等創新實踐案例，詳細闡述了從基礎業務培訓到個性化服務能力提升的完整培養路徑。

南平市分公司總經理林榕在《創新合作模式，激活市場動能》的主題授課中，深入解讀2680合伙人政策的戰略價值，提出 “資源共享、風險共擔、利益共贏”的合作理念。他展示了南平市分公司通過合伙人機制實現區域市場滲透率提升30%的成功經驗，為全省合伙人體系建設提供了可復制的范本。

寧德市分公司龔篙啟以《協同創未來，凝聚發展合力》為主題，強調“團隊協作是突破發展瓶頸的制勝法寶”。他結合寧德分公司“跨部門協同作戰”“客戶經理-合伙人聯動機制”等實踐案例，生動詮釋了高效協作對業務增長的推動作用。

莆田市分公司總經理高劍雄在《精準定位謀發展，創新驅動譜新篇》的發言中，提出“因地制宜、因勢利導”的分支機構發展戰略。他分享了莆田分公司通過市場細分、模式創新實現業務逆勢增長的實戰經驗，為全省分支機構高質量發展提供了新思路。

三、多維賦能強根基：淬煉專業新能力

本次培訓構建“理論+實踐+研討”三位一體的課程體系，涵蓋市場戰略、團隊管理、業務實操等核心領域。在理論授課環節，領導們結合行業前沿趨勢與公司戰略規劃，系統講解業務政策與管理方法；實踐課程中，通過“模擬客戶談判”“市場方案設計” 等實戰演練，提升干部的市場應變與業務執行能力；研討環節則圍繞“區域市場拓展難點”“客戶服務優化路徑”等議題展開深度討論，形成12項可落地的行動方案。

四、思想碰撞激活力：共探發展新路徑

培訓特別設置“頭腦風暴”“案例擂臺”等互動環節，激發干部創新思維。在“最佳市場拓展案例評選”活動中，各分支機構代表分享實戰經驗，寧德分公司“社區場景精準營銷方案”、莆田分公司“異業合作創新模式”等案例引發熱烈討論。通過跨區域、跨崗位的思想碰撞，不僅解決了實際工作中的痛點難點，更催生了“線上線下融合營銷”“客戶社群運營”等多個創新業務模式。

五、蓄勢揚帆啟新程：共繪發展新畫卷

經過三天兩夜的沉浸式學習，培訓取得豐碩成果。參培干部對公司戰略理解深度顯著提升，365客戶經理團隊制定了“客戶滿意度提升計劃”，2680合伙人團隊推出“市場拓展百日攻堅方案”。各分支機構通過經驗共享與資源對接，建立起常態化溝通機制，形成“全域一盤棋”的協同發展格局。此次培訓不僅是一次知識的“充電”，更是一次思想的“破冰”，為飛兔商聯福建省分公司在新征程中實現跨越式發展注入強勁動力。

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