在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、市場競爭日益激烈的時(shí)代浪潮中，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不僅需要精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局，更依賴于精銳團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行與持續(xù)創(chuàng)新。飛兔商聯(lián)福建省分公司深刻洞察行業(yè)變革趨勢，緊握發(fā)展機(jī)遇，于五一黃金檔期精心籌備并開展“三天兩夜干部培訓(xùn)”活動。此次活動以打造行業(yè)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)為核心目標(biāo)，圍繞365客戶經(jīng)理和2680合伙人兩大關(guān)鍵群體，凝聚管理層智慧，通過系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的知識賦能與實(shí)踐淬煉，為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、構(gòu)建核心競爭力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，成為福建省分公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程的重要里程碑。

一、高瞻遠(yuǎn)矚定基調(diào)：擘畫發(fā)展新藍(lán)圖

五一期間，飛兔商聯(lián)福建分公司以“聚力謀發(fā)展，蓄勢再啟航”為主題，成功舉辦 “三天兩夜干部培訓(xùn)” 活動。此次培訓(xùn)聚焦365客戶經(jīng)理和2680合伙人團(tuán)隊(duì)建設(shè)，錨定分支機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，福建省分公司總經(jīng)理范世興、福州市分公司總經(jīng)理姜雪萍等五位核心領(lǐng)導(dǎo)組成“智囊團(tuán)”，通過系統(tǒng)性培訓(xùn)、戰(zhàn)略性授課與前瞻性發(fā)言，為福建省分公司全體干部帶來一場思想與實(shí)踐深度融合的成長盛宴。

二、群策群力明方向：領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)新征程

福建省分公司總經(jīng)理范世興以《把握時(shí)代脈搏，鍛造核心競爭力》為題發(fā)表開幕致辭，強(qiáng)調(diào) “在數(shù)字化浪潮與行業(yè)變革疊加的關(guān)鍵時(shí)期，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的‘根’與‘魂’”。他結(jié)合福建省分公司在共享充電寶、飛兔通信等領(lǐng)域的卓越成績，指出 365客戶經(jīng)理與2680合伙人作為市場攻堅(jiān)的“先鋒隊(duì)”，其專業(yè)素養(yǎng)與戰(zhàn)略執(zhí)行力是突破市場壁壘的關(guān)鍵要素。

福州市分公司總經(jīng)理姜雪萍圍繞《構(gòu)建服務(wù)新生態(tài)，打造客戶經(jīng)理鐵軍》展開深度分享，提出“以客戶為中心，構(gòu)建全生命周期服務(wù)體系”的核心理念。她通過福州市分公司“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊”“客戶經(jīng)理成長計(jì)劃”等創(chuàng)新實(shí)踐案例，詳細(xì)闡述了從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)到個(gè)性化服務(wù)能力提升的完整培養(yǎng)路徑。

南平市分公司總經(jīng)理林榕在《創(chuàng)新合作模式，激活市場動能》的主題授課中，深入解讀2680合伙人政策的戰(zhàn)略價(jià)值，提出 “資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共贏”的合作理念。他展示了南平市分公司通過合伙人機(jī)制實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場滲透率提升30%的成功經(jīng)驗(yàn)，為全省合伙人體系建設(shè)提供了可復(fù)制的范本。

寧德市分公司龔篙啟以《協(xié)同創(chuàng)未來，凝聚發(fā)展合力》為主題，強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)協(xié)作是突破發(fā)展瓶頸的制勝法寶”。他結(jié)合寧德分公司“跨部門協(xié)同作戰(zhàn)”“客戶經(jīng)理-合伙人聯(lián)動機(jī)制”等實(shí)踐案例，生動詮釋了高效協(xié)作對業(yè)務(wù)增長的推動作用。

莆田市分公司總經(jīng)理高劍雄在《精準(zhǔn)定位謀發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動譜新篇》的發(fā)言中，提出“因地制宜、因勢利導(dǎo)”的分支機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略。他分享了莆田分公司通過市場細(xì)分、模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)逆勢增長的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為全省分支機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路。

三、多維賦能強(qiáng)根基：淬煉專業(yè)新能力

本次培訓(xùn)構(gòu)建“理論+實(shí)踐+研討”三位一體的課程體系，涵蓋市場戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)實(shí)操等核心領(lǐng)域。在理論授課環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)們結(jié)合行業(yè)前沿趨勢與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)講解業(yè)務(wù)政策與管理方法；實(shí)踐課程中，通過“模擬客戶談判”“市場方案設(shè)計(jì)” 等實(shí)戰(zhàn)演練，提升干部的市場應(yīng)變與業(yè)務(wù)執(zhí)行能力；研討環(huán)節(jié)則圍繞“區(qū)域市場拓展難點(diǎn)”“客戶服務(wù)優(yōu)化路徑”等議題展開深度討論，形成12項(xiàng)可落地的行動方案。

四、思想碰撞激活力：共探發(fā)展新路徑

培訓(xùn)特別設(shè)置“頭腦風(fēng)暴”“案例擂臺”等互動環(huán)節(jié)，激發(fā)干部創(chuàng)新思維。在“最佳市場拓展案例評選”活動中，各分支機(jī)構(gòu)代表分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，寧德分公司“社區(qū)場景精準(zhǔn)營銷方案”、莆田分公司“異業(yè)合作創(chuàng)新模式”等案例引發(fā)熱烈討論。通過跨區(qū)域、跨崗位的思想碰撞，不僅解決了實(shí)際工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，更催生了“線上線下融合營銷”“客戶社群運(yùn)營”等多個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。

五、蓄勢揚(yáng)帆啟新程：共繪發(fā)展新畫卷

經(jīng)過三天兩夜的沉浸式學(xué)習(xí)，培訓(xùn)取得豐碩成果。參培干部對公司戰(zhàn)略理解深度顯著提升，365客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)制定了“客戶滿意度提升計(jì)劃”，2680合伙人團(tuán)隊(duì)推出“市場拓展百日攻堅(jiān)方案”。各分支機(jī)構(gòu)通過經(jīng)驗(yàn)共享與資源對接，建立起常態(tài)化溝通機(jī)制，形成“全域一盤棋”的協(xié)同發(fā)展格局。此次培訓(xùn)不僅是一次知識的“充電”，更是一次思想的“破冰”，為飛兔商聯(lián)福建省分公司在新征程中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

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