當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光穿透新西蘭基督城郊外的風(fēng)機(jī)群，巨大的葉片切割開南太平洋的海風(fēng)，牧場(chǎng)主杰克·威爾森正盯著手機(jī)屏——屋頂光伏的電表讀數(shù)逐秒躍升。“昨晚的電費(fèi)賬單降到了32紐元，”他沖妻子舉起手機(jī)，眼底帶笑，“三年前這可是每月200紐元的賬單。”

在南太平洋這片被稱作“地球最后凈土”的島嶼國(guó)家，這樣的場(chǎng)景正發(fā)生在千家萬(wàn)戶。這個(gè)人口僅500萬(wàn)的國(guó)家已在2025年實(shí)現(xiàn)90%的可再生能源發(fā)電，高居全球能源轉(zhuǎn)型榜首。當(dāng)歐美還在為清潔能源目標(biāo)爭(zhēng)論不休時(shí)，新西蘭正悄然成為世界氣候戰(zhàn)爭(zhēng)的硬核實(shí)踐者。

國(guó)家戰(zhàn)略：新西蘭的綠色能源雄心與市場(chǎng)空白

零碳倒計(jì)時(shí)：新西蘭政府設(shè)定了全球最激進(jìn)的可再生能源目標(biāo)——2035年實(shí)現(xiàn)100%可再生電力，2050年達(dá)成零碳排放。然而現(xiàn)狀差距巨大：目前全國(guó)僅有約160MW并網(wǎng)太陽(yáng)能，僅占總發(fā)電量的0.5%，遠(yuǎn)低于地?zé)幔?2%）和水電（10%）的貢獻(xiàn)。

電力赤字危機(jī)：隨著電動(dòng)汽車普及和工業(yè)電氣化加速，新西蘭每年需新增至少500MW發(fā)電能力才能滿足基本需求，這還未計(jì)算新增數(shù)據(jù)中心、高科技制造等產(chǎn)業(yè)的額外負(fù)荷。電力市場(chǎng)長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求狀態(tài)，電價(jià)持續(xù)攀升。

政策與市場(chǎng)雙驅(qū)動(dòng)：NZTE通過簡(jiǎn)化外資審批、提供清潔技術(shù)補(bǔ)貼（如光伏組件進(jìn)口退稅）及推動(dòng)電力購(gòu)買協(xié)議（PPA）標(biāo)準(zhǔn)化，顯著降低投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前新西蘭居民電價(jià)高達(dá)NZ$0.32/kWh，為光伏項(xiàng)目創(chuàng)造了10.9%17.8%的預(yù)期投資回報(bào)率，居發(fā)達(dá)國(guó)家前列。

2025年6月25日，Stonewood集團(tuán)旗下新西蘭RCR新能源電力公司攜手家葉集團(tuán)（Homeleaf Overseas）旗下的中國(guó)企業(yè)出海平臺(tái)“大洋洲國(guó)際科創(chuàng)發(fā)展（深圳）有限公司”，授權(quán)家葉集團(tuán)成為中國(guó)區(qū)獨(dú)家代理商，為推動(dòng)清潔新能源又增添了一份強(qiáng)勁力量。

Stonewood集團(tuán)計(jì)劃到2027年建成20座太陽(yáng)能電站，目前10個(gè)已開工，總投資規(guī)模達(dá)10億美元。其創(chuàng)新模式已引發(fā)行業(yè)關(guān)注：

農(nóng)業(yè)光伏融合：光伏板距地面2.5米高，下方空間用于牧羊，減少地表水分蒸發(fā)30%以上，實(shí)現(xiàn)“發(fā)電+農(nóng)業(yè)”雙產(chǎn)出，土地綜合收益提升40%。

智能運(yùn)維升級(jí)：引入香港RaSpect公司的無人機(jī)AI巡檢技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別面板污損與故障，運(yùn)維成本降低25%；同時(shí)采用Dayta AI優(yōu)化電站管理效率，展現(xiàn)“亞洲科技+新西蘭場(chǎng)景”的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

儲(chǔ)能戰(zhàn)略儲(chǔ)備：盡管Ashburton項(xiàng)目未配置儲(chǔ)能，但Stonewood集團(tuán)已與中企海辰儲(chǔ)能簽約，在后續(xù)60MW級(jí)電站中部署500MWh磷酸鐵鋰儲(chǔ)能系統(tǒng)，應(yīng)對(duì)新西蘭電網(wǎng)調(diào)頻能力不足的痛點(diǎn)。

上圖：Stonewood集團(tuán)（新西蘭華人首富周氏兄弟與前總理John Key家族合影）。

為何新西蘭光伏成為資本“避風(fēng)港”

成本拐點(diǎn)到來：過去十年，新西蘭光伏建設(shè)成本下降58%。一個(gè)典型21MW光伏農(nóng)場(chǎng)（如Albury Solar Farm）投資僅需1650萬(wàn)紐元，而12年電力購(gòu)買協(xié)議可鎖定NZ$0.12/kWh的穩(wěn)定收益，抗通脹特性顯著。

并網(wǎng)便利性突破：不同于歐美電網(wǎng)的復(fù)雜審批，新西蘭電力局（EMI）為光伏項(xiàng)目開通“綠色通道”。如奧克蘭Duruy倉(cāng)庫(kù)的1.2MW屋頂光伏，從申請(qǐng)到并網(wǎng)僅需5個(gè)月，并享受50%并網(wǎng)容量溢價(jià)。

碳信用疊加收益：光伏電站每兆瓦年均可產(chǎn)生8001200個(gè)碳信用（NZUs），按當(dāng)前NZ$70/單位的碳價(jià)計(jì)算，額外增加7%收益。隨著2025年新西蘭碳市場(chǎng)與國(guó)際接軌，價(jià)值空間將進(jìn)一步擴(kuò)大。

中新合作：光伏領(lǐng)域的雙向共贏

中國(guó)企業(yè)正成為新西蘭能源轉(zhuǎn)型的重要參與者，合作模式從設(shè)備出口升級(jí)為全產(chǎn)業(yè)鏈投資：

工程承包突破：2023年9月，湖南建投集團(tuán)以聯(lián)合體形式中標(biāo)新西蘭韋爾斯福德、奧普納克、馬頓三個(gè)光伏項(xiàng)目（總?cè)萘?80MW），總投資4.14億紐元，創(chuàng)下中新新能源工程合作新紀(jì)錄。

技術(shù)輸出典范：海辰儲(chǔ)能與新西蘭Glenergy合作開發(fā)的250MWp/500MWh光儲(chǔ)一體項(xiàng)目，采用循環(huán)壽命超10000次的磷酸鐵鋰電芯，成為新西蘭電網(wǎng)首座提供調(diào)頻服務(wù)的儲(chǔ)能電站，驗(yàn)證了中國(guó)儲(chǔ)能技術(shù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

自貿(mào)協(xié)定升級(jí)紅利：中新自貿(mào)協(xié)定2021年升級(jí)后，中國(guó)光伏組件、逆變器出口新西蘭關(guān)稅歸零；同時(shí)NZTE對(duì)中方投資電站的審批時(shí)限縮短30%。在RCEP框架下，項(xiàng)目利潤(rùn)匯回享受5%稅收優(yōu)惠，顯著提升資本流動(dòng)性。

招商引資：為何鎖定中國(guó)企業(yè)家？

產(chǎn)能與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：中國(guó)光伏組件產(chǎn)量占全球80% 以上，建設(shè)成本較歐美低30%。湖南建投、海辰儲(chǔ)能等企業(yè)的新西蘭項(xiàng)目實(shí)踐，已驗(yàn)證本地化建設(shè)能力。

資金流動(dòng)便利性：中新貨幣互換協(xié)議規(guī)模已擴(kuò)大至3000億元人民幣，中資銀行奧克蘭分行可為項(xiàng)目提供人民幣紐元雙幣融資，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。

ESG戰(zhàn)略協(xié)同：投資新西蘭光伏項(xiàng)目可同步提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際ESG評(píng)級(jí)。如Stonewood集團(tuán)承諾將20%電站股權(quán)售予毛利部落，既滿足土著權(quán)益保護(hù)，又契合中企社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。

當(dāng)2024年末Ashburton太陽(yáng)能電站投入運(yùn)行時(shí)，成排的光伏板下將出現(xiàn)新西蘭最具未來感的景象：羊群在模塊化陰影中有序移動(dòng)，無人機(jī)從充電樁起飛巡檢，而電站監(jiān)控室內(nèi)，中國(guó)工程師與毛利運(yùn)維團(tuán)隊(duì)正共同分析著發(fā)電數(shù)據(jù)——這一場(chǎng)景將在未來三年復(fù)制到至少19個(gè)地點(diǎn)。Stonewood集團(tuán)董事長(zhǎng)John Chow的愿景正成為現(xiàn)實(shí)：“Ashburton只是我們可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施的起點(diǎn)，未來，我們將重塑新西蘭的能源基因。”

NZTE的批準(zhǔn)不僅是一個(gè)行政程序，更代表國(guó)家資本對(duì)綠色轉(zhuǎn)型的背書。在RCEP創(chuàng)造的貿(mào)易新生態(tài)中，中新兩國(guó)在光伏領(lǐng)域的合作已超越簡(jiǎn)單的設(shè)備買賣，走向資本共投、技術(shù)共研、市場(chǎng)共建的深度融合階段。當(dāng)中國(guó)企業(yè)家手握這份投資藍(lán)圖時(shí)，他們看到的不僅是高達(dá)17.8%的回報(bào)率，更是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家百分百綠電承諾中蘊(yùn)藏的歷史性機(jī)遇——這是技術(shù)與政策雙重拐點(diǎn)下的稀缺性窗口期。

上圖：家葉集團(tuán)（董事長(zhǎng)黃弼唯先生、CEO朱蔚嘉女士）與Stonewood集團(tuán)（董事長(zhǎng)John Chow）及RCR新能源電力公司（Garry Ko）合影。

作為擁有全球最嚴(yán)苛環(huán)保法案的國(guó)家，新西蘭正用行動(dòng)回答世界：小國(guó)能否撬動(dòng)大能源變革？當(dāng)光伏板在牧場(chǎng)鋪開，電池箱鉆入家庭后院，電動(dòng)船劃破海灣晨曦，這個(gè)懸掛南十字星的國(guó)家，用實(shí)踐為全球提供了一個(gè)“資源有限卻雄心無限”的轉(zhuǎn)型樣本。正如聯(lián)合國(guó)環(huán)境署專家所說：“新西蘭在用島國(guó)之力，為地球試出一條生路。”

歡迎有興趣投資新西蘭清潔能源的企業(yè)家聯(lián)系家葉，名額有限，心動(dòng)不如立即行動(dòng)。

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