房地產(chǎn)行業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)消失，所以要保持詩(shī)意和距離。

在9月18日舉行的博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第21屆年會(huì)上，金科股份有限公司副總裁張勇在以:強(qiáng)監(jiān)管下增長(zhǎng)邊界的安全，速度與預(yù)期為主題的圓桌對(duì)話會(huì)上表示，面對(duì)當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)，核心是準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金流，因?yàn)榛钪庞幸饬x我們提出高質(zhì)量發(fā)展的理念已經(jīng)一年多了

張勇指出，從本次圓桌會(huì)議的三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)看，安全必須放在第一位，穩(wěn)定才能導(dǎo)致深遠(yuǎn)。

張永

在這種背景下，我們必須做好績(jī)效管理的內(nèi)外溝通張勇表示，無(wú)論是管理投資者的期望還是向管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)，董事會(huì)和股東的期望都不應(yīng)該太高雖然房地產(chǎn)行業(yè)前幾年一直在快速推進(jìn)，但目前的市場(chǎng)和環(huán)境需求放緩，這已經(jīng)成為大勢(shì)所趨當(dāng)然，期間會(huì)有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)要求

"現(xiàn)在我們正面臨一個(gè)變速運(yùn)行或換擋的時(shí)期."他進(jìn)一步表示，以金科集團(tuán)為例，2014年提出跨越式發(fā)展時(shí)，公司銷售規(guī)模在300—400億元左右，4年時(shí)間沖到2000多億元，確實(shí)太快了所以我們從2019年開始研究這個(gè)問題，并在2020年提出換擋轉(zhuǎn)型期是痛苦的，但為了更好地前進(jìn)就像跑步一樣，在5分鐘的配速過(guò)程中，一定要有變速跑，所以要把速度和速度結(jié)合起來(lái)，量力而行

綜上所述，張勇認(rèn)為，我們應(yīng)該正視當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)，不僅僅是眼前的現(xiàn)實(shí)，還有詩(shī)和遠(yuǎn)方的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)在，全力以赴保證現(xiàn)金流，去炒股，把錢收回來(lái)，在資金，人力，營(yíng)銷，激勵(lì)等方面加大力度同時(shí)要集合投資，儲(chǔ)備足夠的現(xiàn)金，調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，把力量用在資金端，財(cái)務(wù)端，營(yíng)銷端，而不是投資端這段時(shí)間過(guò)去后，我相信這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)消失，所以我還是謹(jǐn)慎樂觀，但我會(huì)盡一切可能解決眼前的問題和難題

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