鐘偉，民生加拿大基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京師范大學(xué)金融研究中心主任。

日前，博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第21屆年會在上海舉行民生銀行基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北師大金融研究中心主任鐘偉發(fā)表了題為《時代紅利時代的洗禮》的主旨演講

過去20年，房地產(chǎn)行業(yè)可以用一句詩來形容，‘春風(fēng)以馬蹄疾為榮，長安花一日見’，這是一個大力宣傳的時代鐘偉說，但現(xiàn)在不同了，所以我們必須咬緊牙關(guān)一方面，我們無法延續(xù)過去20年的紅利，更重要的是，我們要接受另一個時代的洗禮

鐘偉判斷，房地產(chǎn)市場的調(diào)控不會因為形勢艱難而動搖監(jiān)管部門在2020年上半年最困難的時候，房地產(chǎn)并沒有作為逆周期調(diào)控手段，幫助地方政府利用土地財政緩解整體財政狀況現(xiàn)在沒那么難，也不會那么難

鐘偉將當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢描述為一頭大象在屋頂上跳舞解決這個問題的時候，是應(yīng)該拆掉屋頂，還是開槍打死大象，還是有辦法讓大象安全地下鐘偉說，監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該考慮的最后一個問題是是什么導(dǎo)致大象爬上屋頂在反思的過程中，可能會出現(xiàn)深刻的行業(yè)變化，不僅會影響房地產(chǎn)，甚至?xí)绊懻麄€中國金融體系和資本市場的運(yùn)行

關(guān)于目前是否涉及房地產(chǎn)行業(yè)，鐘偉認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)屬于現(xiàn)在，但不一定屬于未來如果一個房地產(chǎn)企業(yè)采用內(nèi)卷化的思路，減去產(chǎn)品，供應(yīng)鏈，客戶，最后的減法就會變成企業(yè)本身

因此，房地產(chǎn)企業(yè)需要重新定義，如城市運(yùn)營商，美好生活運(yùn)營商和居者有其屋運(yùn)營商鐘偉認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)需要開發(fā)新的能力，從傳統(tǒng)的開發(fā)銷售企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌钠髽I(yè)角色，這樣才能安全生存

面對行業(yè)內(nèi)的洗禮過程，我們應(yīng)該考慮一個新的平衡既要做好現(xiàn)有的防御動作，也要響應(yīng)監(jiān)管部門降低杠桿和風(fēng)險的號召，同時謹(jǐn)慎地做一些創(chuàng)新鐘偉說

最后，在談到行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，鐘偉表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個漸進(jìn)的過程，我們不應(yīng)該過度迷戀新產(chǎn)品新產(chǎn)品需要探索產(chǎn)品是行業(yè)的橫向能力，而不是縱向能力新產(chǎn)品的探索需要產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力，而不是單一的企業(yè)

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