中華網(wǎng)快訊消息：

2020年的春節(jié)，應(yīng)該是所有人都不能忘記的一個日子。也是從那個時候開始，越來越多的人感覺到生存的壓力。受國內(nèi)外形勢影響，企業(yè)的生存更是舉步維艱。從外部形勢看，全球通脹、供應(yīng)鏈短缺、國際局勢等問題短期內(nèi)難以完全解決，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長都面臨著很多不確定性。從內(nèi)部形勢看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱等壓力。

對于普通個體的來說，可能是受防疫政策的影響，無法自由外出或者因資產(chǎn)不足所導(dǎo)致的生活不好。但是對于一家企業(yè)來說，影響的卻是所有員工的生活質(zhì)量：因為防疫的需求，員工的靜默化管理，導(dǎo)致公司沒有任何的收入，公司所花的費用在當(dāng)下卻是只增不減的，但是所獲得的收入與支出卻不成正比。對于許多公司來說，項目的運轉(zhuǎn)狀態(tài)決定了收入的多少，每個好的項目都需要親自實地考察后才會決定是否投資這個項目，項目的推進(jìn)也需要一個客戶一個客戶去拜訪洽談，但現(xiàn)在出差顯然已經(jīng)沒有以前那么方便了，公司也就失去了開拓客戶的機(jī)會。

李岐老師為來自全國各地的企業(yè)家賦能

面對如此嚴(yán)峻的國內(nèi)外環(huán)境，一條好的發(fā)展路線是十分的重要的，因此一個好的企業(yè)管理咨詢師就能為企業(yè)解決決定生存的發(fā)展方向。企業(yè)管理咨詢師可以用科學(xué)的理論知識，系統(tǒng)化的總結(jié)市場中的成功經(jīng)驗，并將其他人的成功經(jīng)驗復(fù)制到培育企業(yè)來，用以預(yù)測未來。對已知的事物數(shù)字化、規(guī)律化，對未知的事物系統(tǒng)化，這就是企業(yè)管理咨詢師對企業(yè)的重要性，他可以很好地預(yù)測減少企業(yè)經(jīng)營者的盲目性。企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)要改革、企業(yè)要調(diào)動人的積極性，都需要外腦需要外界的力量，這就是企業(yè)需要企業(yè)管理咨詢師的真正原因。通過為許多公司提供咨詢的企業(yè)管理咨詢師可知，管理咨詢是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)。

李岐老師為眾邦控股集團(tuán)合伙人賦能

因此，身為眾邦控股集團(tuán)董事長的李岐老師，本身又是做企業(yè)咨詢案的業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，目前已為數(shù)以千計家企業(yè)提供過幫助及服務(wù)。李岐老師作為一名頂層設(shè)計與盈利系統(tǒng)構(gòu)建專家、應(yīng)用型投融資專家，他曾親自帶領(lǐng)他的團(tuán)隊與眾多連鎖零售企業(yè)進(jìn)行合作，了解當(dāng)今企業(yè)的主要市場，期間收獲了許多實踐經(jīng)驗。除此之外，他也是一位創(chuàng)業(yè)者，有著自己的經(jīng)營理念，十六年的沉淀讓他的鋒芒的更加銳利，他寫下了許多的課程來教導(dǎo)企業(yè)如何去解決那些會面臨的問題，例如《成長型企業(yè)頂層設(shè)計》、《新零售與營銷裂變》、《招商裂變系統(tǒng)》、《后疫情時代中小企業(yè)逆襲之路》、《升維設(shè)計與逆襲之路》等課程從不同的方面或者層次對企業(yè)有著十分重要的作用，引領(lǐng)著企業(yè)走出自己的發(fā)展路線、走向自己的未來。

李岐老師在《成長型企業(yè)頂層設(shè)計》課上

在如今滿世界都是疫情的情況下，眾邦控股集團(tuán)仍然秉持著“讓中國經(jīng)濟(jì)更具活力”的重要使命，帶領(lǐng)深圳法拍科技、中惠銀投、億匯集團(tuán)、億匯財商、心知遇空間、天狗好房、億鳴法拍等控股項目公司，為人民、為中國帶來不一樣的市場、不一樣的未來，眾邦控股集團(tuán)將會用公平合理的價格為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為了公司的整體發(fā)展，眾邦控股集團(tuán)必須做到這一點，并為眾邦的員工和股東提供機(jī)會以達(dá)到他們個人合理的目標(biāo)。

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