一直以來，針對企業(yè)尤其一把手的業(yè)績考核較好地發(fā)揮了指揮棒作用，有效推動了山東省屬企業(yè)在穩(wěn)增長，改革攻堅，支持抗疫復(fù)產(chǎn)等大戰(zhàn)大考中發(fā)揮頂梁柱作用記者從山東省政府新聞辦7月22日舉行的發(fā)布會上了解到，從今年起省屬企業(yè)將實行新的考核機制，高質(zhì)量發(fā)展的重點更突出，導(dǎo)向更鮮明

據(jù)介紹，著眼促進省屬企業(yè)提質(zhì)增效，高質(zhì)量完成國企改革三年行動目標(biāo)任務(wù)，新考核機制將業(yè)績考核設(shè)計為經(jīng)營績效考核，改革績效考核兩大體系其中，經(jīng)營績效考核，重點考核省屬企業(yè)的效益，效率和質(zhì)量，改革績效考核，重點考核混合所有制改革，三項制度改革等重點改革任務(wù)優(yōu)化完善后，一級指標(biāo)比以往減少41%，二級指標(biāo)比以往減少55%

考核‘一刀切’‘一鍋煮’問題是以往企業(yè)意見比較集中的領(lǐng)域，新考核機制根據(jù)企業(yè)在全省經(jīng)濟發(fā)展中的功能作用實施分類考核，分類施策省國資委考核分配處處長曾繁領(lǐng)表示，企業(yè)所屬類別不同，那各類考核指標(biāo)所占權(quán)重也不同

比如，商業(yè)一類經(jīng)濟效益指標(biāo)所占權(quán)重為70%，商業(yè)二類為60%，公益類為40%通過分類考核，促進不同類型企業(yè)在改革發(fā)展中做到精準(zhǔn)發(fā)力，進一步提高改革發(fā)展質(zhì)量效益同時，在對省屬企業(yè)總體上實施分類考核的前提下，新考核機制還對同一大類企業(yè)內(nèi)部，又區(qū)別自身業(yè)務(wù)特點及承擔(dān)任務(wù)，進一步細化了分類考核指標(biāo)如，最近幾年來圍繞省委省政府落實六穩(wěn)六保總體部署，山東高速和山東鐵投，承擔(dān)了高速公路，高速鐵路等建設(shè)任務(wù)，魯糧集團承擔(dān)了糧食儲備等政策性任務(wù)，這些任務(wù)也被納入企業(yè)考核指標(biāo)，強化正向激勵，鼓勵省屬企業(yè)積極履行社會責(zé)任

省屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果直接與薪酬掛鉤，并作為企業(yè)負責(zé)人綜合考核評價的重要內(nèi)容同時，為提高對重大經(jīng)營管理風(fēng)險等約束性指標(biāo)考核的時效性，督促引導(dǎo)省屬企業(yè)及時化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，省國資委還建立了即時考核制度，對省屬企業(yè)發(fā)生重大財務(wù)，投資，經(jīng)營及債務(wù)風(fēng)險，重大國有資產(chǎn)損失，重大環(huán)境污染責(zé)任事故，安全生產(chǎn)責(zé)任事故及受到黨紀(jì)政務(wù)處分等情形的，進行即時考核

根據(jù)消息顯示，省國資委已成立考核委員會，一盤棋推動業(yè)績考核，一個窗口開展考核，形成統(tǒng)一政策，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一認定的考核機制，避免多頭考核，重復(fù)考核，繁瑣考核的問題，減輕省屬企業(yè)備考壓力，確保企業(yè)能聚精會神推動改革發(fā)展。

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