一直以來，針對企業尤其一把手的業績考核較好地發揮了指揮棒作用，有效推動了山東省屬企業在穩增長，改革攻堅，支持抗疫復產等大戰大考中發揮頂梁柱作用記者從山東省政府新聞辦7月22日舉行的發布會上了解到，從今年起省屬企業將實行新的考核機制，高質量發展的重點更突出，導向更鮮明

據介紹，著眼促進省屬企業提質增效，高質量完成國企改革三年行動目標任務，新考核機制將業績考核設計為經營績效考核，改革績效考核兩大體系其中，經營績效考核，重點考核省屬企業的效益，效率和質量，改革績效考核，重點考核混合所有制改革，三項制度改革等重點改革任務優化完善后，一級指標比以往減少41%，二級指標比以往減少55%

考核‘一刀切’‘一鍋煮’問題是以往企業意見比較集中的領域，新考核機制根據企業在全省經濟發展中的功能作用實施分類考核，分類施策省國資委考核分配處處長曾繁領表示，企業所屬類別不同，那各類考核指標所占權重也不同

比如，商業一類經濟效益指標所占權重為70%，商業二類為60%，公益類為40%通過分類考核，促進不同類型企業在改革發展中做到精準發力，進一步提高改革發展質量效益同時，在對省屬企業總體上實施分類考核的前提下，新考核機制還對同一大類企業內部，又區別自身業務特點及承擔任務，進一步細化了分類考核指標如，最近幾年來圍繞省委省政府落實六穩六保總體部署，山東高速和山東鐵投，承擔了高速公路，高速鐵路等建設任務，魯糧集團承擔了糧食儲備等政策性任務，這些任務也被納入企業考核指標，強化正向激勵，鼓勵省屬企業積極履行社會責任

省屬企業負責人經營業績考核結果直接與薪酬掛鉤，并作為企業負責人綜合考核評價的重要內容同時，為提高對重大經營管理風險等約束性指標考核的時效性，督促引導省屬企業及時化解生產經營風險，省國資委還建立了即時考核制度，對省屬企業發生重大財務，投資，經營及債務風險，重大國有資產損失，重大環境污染責任事故，安全生產責任事故及受到黨紀政務處分等情形的，進行即時考核

根據消息顯示，省國資委已成立考核委員會，一盤棋推動業績考核，一個窗口開展考核，形成統一政策，統一部署，統一實施，統一認定的考核機制，避免多頭考核，重復考核，繁瑣考核的問題，減輕省屬企業備考壓力，確保企業能聚精會神推動改革發展。

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