洗地機(jī)市場空間大，但品牌林立、產(chǎn)品推陳出新速度快，相互之間的攻防戰(zhàn)非常激烈，企業(yè)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在明顯短板，都會(huì)拖慢市場開發(fā)整體節(jié)奏，想要大步快走行得遠(yuǎn)，必須要做到通盤布局無短板。

“洗地機(jī)市場開發(fā)得好不好，關(guān)鍵在于企業(yè)的協(xié)調(diào)動(dòng)員能力，領(lǐng)導(dǎo)層是不是制定了有力的規(guī)劃部署，技術(shù)開發(fā)層能不能跟上需求變化，市場推廣層是不是完善了渠道布局，這些都至關(guān)重要，必須堅(jiān)持上下一盤棋，協(xié)同配合發(fā)展。”對于打贏2023洗地機(jī)市場攻堅(jiān)戰(zhàn)，萊克電氣相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

明確思路，洗地機(jī)作為增量市場重點(diǎn)培育

對萊克電氣這類綜合性小家電企業(yè)來說，業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域廣，有核心主業(yè)也有不斷發(fā)展的新業(yè)務(wù)，更要重視協(xié)同布局，既要強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)的發(fā)展托底作用，又要適當(dāng)傾斜資源發(fā)展新業(yè)務(wù)，培育新的市場增長點(diǎn)。

在萊克起家時(shí)吸塵器業(yè)務(wù)拿下了第一桶金，助力萊克成為清潔電器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，自1994年品牌成立至今一直承擔(dān)發(fā)展重任。隨著市場需求變化，洗地機(jī)快速崛起，成為清潔電器市場又一塊大蛋糕。這種情況下，萊克進(jìn)一步明確發(fā)展思路，吸塵器市場優(yōu)勢不能丟，同時(shí)又要把多年積累的資本、技術(shù)和人才資源向洗地機(jī)市場傾斜，作為新的增量空間重點(diǎn)培育。

在這種思路下，萊克吸塵洗地機(jī)業(yè)務(wù)按下加速鍵，與吸塵器一起并駕齊驅(qū)，夯實(shí)萊克清潔電器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。其核心單品萊克天狼星吸塵洗地機(jī)，在很多技術(shù)領(lǐng)域都走在行業(yè)前沿，尤其“控水洗地”技術(shù)帶來的“按需適量噴水洗地”體驗(yàn)，消除困擾用戶已久的地板頑固污漬擦不凈、水漬易殘留問題。如今，這種技術(shù)形式在業(yè)內(nèi)得到廣泛推廣。

多線協(xié)同，擴(kuò)大洗地機(jī)市場優(yōu)勢

大吸力高速電機(jī)等方面的技術(shù)儲(chǔ)備，一直是萊克吸塵洗地機(jī)的一大核心優(yōu)勢，但萊克內(nèi)部認(rèn)為僅有技術(shù)優(yōu)勢還不夠，還要有更新的產(chǎn)品創(chuàng)新思路、更完善的渠道布局，讓更多消費(fèi)者接觸到萊克吸塵洗地機(jī)。

為了給用戶帶來更好的清潔體驗(yàn)，萊克天狼星吸塵洗地機(jī)多次進(jìn)行功能升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全屋清潔。手持吸塵模式、地毯深層拍打清潔、沙發(fā)床墊除螨等不斷豐富的功能，充分發(fā)揮出萊克的創(chuàng)新潛能和技術(shù)優(yōu)勢，無論洗地吸塵還是家居軟裝清潔，都能達(dá)到用戶想要的理想效果。同時(shí)，萊克加大渠道開發(fā)力度，統(tǒng)一推進(jìn)線下家電賣場、電商渠道布局，提高服務(wù)能力，讓消費(fèi)者用到好產(chǎn)品，享受好服務(wù)。

洗地機(jī)行業(yè)越往后發(fā)展，越考驗(yàn)企業(yè)綜合實(shí)力，沒有品牌影響力不行，只有技術(shù)但沒做好應(yīng)用轉(zhuǎn)化也不行，渠道能力弱還不行。“今年的洗地機(jī)市場攻堅(jiān)戰(zhàn)不好打，但我們對未來有信心。”萊克吸塵洗地機(jī)產(chǎn)品線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

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