2022年9月24日，由點亮智庫·中信聯主辦，北京國信數字化轉型技術研究院、中信聯傳播工作委員會承辦，用友網絡、數字認證、明源云支持的數字化轉型百問工作交流暨重點行業數字場景建設研討會在京召開。數字化轉型百問顧問組及聯合工作組專家委員，以及來自中央企業、研究機構、高等院校領導，數字化轉型典型企業和服務企業，媒體朋友等近40位嘉賓參加了本次會議，超萬人次通過點亮智庫視頻號和中信聯AIITRE視頻號在線觀看了會議直播。

會議現場

百問顧問組組長、中國科學院院士、北京大學黨委常委、副校長張平文代表數字化轉型百問顧問組專家致辭和發言。

百問顧問組組長、中國科學院院士、北京大學黨委常委、副校長 張平文

張院士介紹了當前數字化發展的國際形勢，強調了數字技術是全球競爭中核心的核心，是先鋒隊。他指出，中國要應對數字經濟全球競爭、發展數字化，有4個方面最重要：第一是數據，第二是應用，第三是能力，第四是規則。目前我國最弱的一環是數字能力。張院士分析，在數字化發展過程中，大型央企承擔著建設數字平臺，率先成為國家戰略科技支柱的任務，很重要的一點就是把數字化轉型做好。但目前，企業在理解、認識和推進數字化轉型方面還缺乏共識，也缺乏系統推進轉型方法，百問正是為了改變這一局面而開展。

作為百問顧問組組長，張平文院士參與了百問兩年來的工作。他表示，要把這個工作做到更好，就要做好3件事：第一是抓準問題，第二是要快速迭代，第三是豐富內容。因為數字化轉型的需求，往往來自不同的領域，知識結構差異很大。百問工作需要全方位解決問題和闡述觀點，加強試點案例不斷的總結，實時采用小視頻、動畫等多種方式為社會各界解決數字化轉型的困惑，提供力量和幫助。

中信聯副理事長兼秘書長、北京國信數字化轉型技術研究院名譽院長周劍從數字化轉型百問工作的總體考慮及《百問（第一輯）》的主要節點和成果、百問工作運行機制和《百問（第二輯）》編寫過程和宣傳計劃以及《百問（第三輯）》工作思路等三個方面介紹了“百問”的相關工作。

中信聯副理事長兼秘書長、北京國信數字化轉型技術研究院名譽院長 周劍

周劍秘書長總結了《百問（第一輯）》的主要節點和成果。《百問（第一輯）》總結了46個問題，截至目前，實體書銷售了近萬冊，音頻課程累計播放了3萬余次，點亮百問數字化轉型在線社區的累計注冊用戶近萬人，形成了3000余個相應的問答，熱門話題瀏覽量超過20萬人次。

周劍秘書長回顧了《百問（第二輯）》的編寫過程和宣傳計劃，并著重提出《百問（第二輯）》有三大亮點：一是由千余位專家二十次研討形成；二是圍繞為什么、是什么、干什么、怎么干，按照總體認識、戰略布局、能力建設、技術應用、管理變革、業務轉型、數據要素、安全保障8個知識域，形成了100個共性問題，是真正名副其實的“百問”。三是30位不同領域的知名專家聯袂推薦。

周劍秘書長詳細介紹了《百問（第三輯）》的工作思路，包括給誰看、看什么、如何呈現、如何觸達四個關鍵問題，以及協同工作模式和推進計劃等。他表示，《百問（第三輯）》將重點圍繞數字場景展開，以數字場景的問題為牽引，形成重點行業數字場景建設清單、數字場景庫、案例庫、解決方案庫、培訓課程和知識詞條等。他分享了點亮智庫·中信聯對數字場景的研究成果，闡述了數字場景定義和參考模型，支撐數字場景運營核心的數字能力建設的過程步驟、主要內容和機制保障，以及數字場景的五大層級等。

隨后，現場舉行了點亮百問數字化轉型在線社區2.0版上線的發布儀式。百問顧問組組長、中國科學院院士、北京大學黨委常委、副校長張平文，百問顧問組副組長、中國科學院大學應急管理科學與工程學院院長、工業和信息化部信息技術發展司原一級巡視員李穎，國家電網有限公司副總信息師王繼業，百問顧問組副組長、百問戰略布局域主任委員、中鋼資產管理有限責任公司執行董事李紅，中信聯副理事長兼秘書長、北京國信數字化轉型技術研究院名譽院長周劍上臺共同為點亮百問數字化轉型在線社區2.0版上線揭幕。在嘉賓和所有朋友的見證下，點亮百問數字化轉型在線社區2.0版正式上線。

點亮百問數字化轉型在線社區2.0版上線揭幕儀式

數字場景正在千行百業得到廣泛應用，將在經濟、社會和生態方面帶來更多價值，其創新性、規模性以及場景實現前后的變化正在被大家所關注。北京國信數字化轉型技術研究院高級研究員、數字場景研究負責人沈芮從背景、基礎、計劃三個層面分享了數字場景工作的基礎和研究進展。

北京國信數字化轉型技術研究院高級研究員、數字場景研究負責人 沈芮

沈芮表示，數字場景建設已經成為數字化轉型的關鍵。2022年1月起，其團隊就對數字場景相關工作開展了一系列的研究，目前已經形成了第一期數字場景清單研究報告，內容包括數字場景的發展趨勢、意義、模型、每個行業的具體數字場景清單、企業分布、典型場景畫像等。第一期清單聚焦4大行業——建筑、制造、石油化工、電力電網，累計分析了3400余個樣本企業，得到了280余個場景，計劃在今年年底前對外發布。

下一步，點亮智庫將持續推進數字化場景的研究與應用層面的工作，遠期計劃形成1+1+N的成果。第一個“1”，指研制一套方法體系，主要包括數字場景清單和數字場景指南；第二個“1”，是搭建一個賦能平臺；“N”，指的是在方法體系和賦能平臺的基礎上，將聚焦行業典型數字場景需求，遴選一批典型案例、舉辦一批多元活動、落地一批場景項目、提煉一批模式工具，為各方推進數字化轉型提供可落地實現。

數字化轉型不僅是一場技術革命，更是一場產業革命，在轉型過程中需要以價值為導向，以能力為主線，以數據為驅動，從戰略、能力、技術、管理、業務五個方面統籌部署，系統性、體系性、全局性的開展轉型工作。會議的主題分享環節有來自電力行業、人力資源、密碼技術、不動產領域等能力、管理、技術、業務等4個不同方面的典型場景的專家和企業代表做了分享。

百問顧問組副組長、百問能力建設域主任委員、國務院國資委國資監管信息化專家組副組長、中國華能集團原首席信息師朱衛列以《發電行業典型數字化場景建設實踐及經驗分享》為題做了主旨演講。

百問顧問組副組長、百問能力建設域主任委員、國務院國資委國資監管信息化專家組副組長、中國華能集團原首席信息師 朱衛列

他從管理數字化和生產數字化兩個角度進行了分享。在他看來，在發電領域，未來管理數字化的方向，包括RPA（機器人流程自動化）技術、供應鏈、基于大數據的精準營銷、行業云、安全等。在生產數字化方面，工業4.0的新一代智能系統，核心應該是CPS（信息物理系統）。

用友網絡科技股份有限公司集團副總裁張月強從人力資源管理的角度分享了用友服務于大型央企、國企的實踐觀察。他表示，數字化時代，人力資源管理的價值定位是組織能力的建設。組織能力有6個典型要素：一是戰略，二是組織，三是人才，四是文化，五是機制創新，六是數據治理。數據治理能力已成為企業競爭力的關鍵要素。具體經驗可以總結為“卓越員工服務，智能人力運營，敏捷組織決策”。

用友網絡科技股份有限公司集團副總裁 張月強

北京數字認證股份有限公司企業事業部總經理黃澤君則從網絡安全、信息安全的角度，分享了《密碼技術在數字化轉型業務場景的探索與實踐》。他介紹：密碼的場景有很多，包括保護數據的隱秘性，數據傳輸的保護，人員身份的安全等。在數字化轉型領域，密碼主要有兩個作用：第一是具有法律效力的數字化修復，如電子簽名；另一個是招采業務中的電子化招投標。

北京數字認證股份有限公司企業事業部總經理 黃澤君

深圳市明源云科技有限公司北京公司副總經理葉長城則基于不動產數字化轉型的應用實踐，提出了不動產領域的數字化解決方案藍圖，按不動產的投前、投中和投后三階段，形成“投資管理一張卡，項目建設一幅圖，資產運營一臺賬”的模式。

深圳市明源云科技有限公司北京公司副總經理  葉長城

研討環節，與會專家圍繞數字場景建設的迫切性、必要性、可行性；數字場景是什么？價值是什么？數字場景建設的四個維度；擬解決的痛點難點問題，數字場景的層次以及覆蓋的產業領域或產業鏈環節等進行了熱烈討論，從多個角度對數字化場景建設提出寶貴意見建議。

國家電網有限公司副總信息師王繼業強調，對數字化轉型，包括它的方法、技術、體系，大家都有不同的理解。但到場景這個層次，理解應該是統一的。場景一定要單一（具體的），就講一個事，把一個事講清楚。另外，數字化轉型一定是在過去信息化的基礎上的升級，數字場景不需要過多考慮已經相對成熟的部分，而是要聚焦數字化轉型升級的部分，如模式創新帶來的新興業態等等。

國家電網有限公司副總信息師 王繼業

百問顧問組副組長、石油化工管理干部學院黨委書記、中國石化信息化管理部原主任李德芳提出，數字場景應該是案例的體系化、規范化、標準化，形成新模式、新方法、新價值的創造，要體現技術平臺、軟件和業務融合的深度、廣度，要體現價值創造。在操作層面，數字場景是實際的、具象的、可操作的，具有組合性，要著眼于小場景，也可組合集成為大場景。

百問顧問組副組長、石油化工管理干部學院黨委書記、中國石化信息化管理部原主任 李德芳

百問顧問組副組長、百問業務轉型域主任委員、百問戰略布局域副主任委員、中國電建集團信息化管理部主任吳張建表示，全面數字化轉型的基本策略和方法是一庫一平臺，一隊一平臺，重點在兩方面發力：一是復雜場景的數字化轉型，二是全產業鏈數字化轉型。

百問顧問組副組長、百問業務轉型域主任委員、百問戰略布局域副主任委員、中國電建集團信息化管理部主任 吳張建

百問戰略布局域副主任委員、中鋁集團信息化管理部原副主任、中鋁智能科技發展有限公司副總經理文欣榮表示數字化轉型其實就是一個過程，在這個過程之中，存在各種創新，包括業務創新、組織創新、產品創新等。數字社會時代，數字化轉型應該從標準化、流程化、集約化去做。場景則應該基于產品去做。

百問戰略布局域副主任委員，中鋁集團信息化管理部原副主任、中鋁智能科技發展有限公司副總經理 文欣榮

通用技術集團信息中心主任劉海舟認為，數字化已經進入“船到中游水更急”的階段，首先要解決內部氛圍問題，破除“不想干”“不能干”“干不成”情緒。有了氛圍，還要有能力，有長期的時間和精力投入。數字化轉型取得明顯成效后，數字化就算沒成為企業的主業，也會成為企業“隱形”的主業。

通用技術集團信息中心主任 劉海舟

中交集團科學技術與數字化部副總經理王健表示，數字化轉型到了攻堅期，困惑很多。數字化轉型要能賦能一線員工，賦能班組，賦能一線場景。起到引爆點作用的數字場景建設是下一步的核心工作。

中交集團科學技術與數字化部副總經理 王健

百問總體認識域主任委員、清華大學自動化系副主任李清教授強調，場景就是結合點，數字化轉型的場景就是數字化轉型的結合點，需要開發想象力，找準“爆破點”。

百問總體認識域主任委員、清華大學自動化系副主任 李清教授

百問技術應用域委員、北京理工大學教授、院長助理柴森春指出：場景一定要有典型性，才有更強的可推廣性，要站在技術的前面，不能說原有的東西。

百問技術應用域委員、北京理工大學教授、院長助理  柴森春

國家能源投資集團有限公司科信部規劃處處長李文慧表示，數字場景有點像“云”，與起源于數字化的新業務、新形態緊密相關，需要從“原生”角度系統思考和觀察。

國家能源投資集團有限公司科信部規劃處處長 李文慧

百問業務轉型域副主任委員、中國鐵建集團信息化管理部副總經理竇宏冰介紹，數字化轉型的場景驅動是必然的。中國鐵建的數字化經驗是搭建原子級系統，解決特定的場景。然后把原子級的系統組合構成分子級。

百問業務轉型域副主任委員、中國鐵建集團信息化管理部副總經理 竇宏冰

中國中化集團數字化部副總監沈忻表示，當前各個企業數字化水平參差不齊，講具體場景是非常有挑戰的，希望《百問（第三輯）》能把場景做得更有針對性，更有可操作性，更有價值實效，幫助企業解決好各種現實的問題。

中國中化集團數字化部副總監 沈忻

研討環節主持人，百問顧問組副組長、百問戰略布局域主任委員、中鋼資產管理有限責任公司執行董事李紅對討論意見進行了總結，并介紹了寶武的場景經驗“四個一律”，即現場操控室一律集中、操作崗位一律采用機器人、運維監測一律遠程、服務環節一律上線打造智慧制造等。

百問顧問組副組長、百問戰略布局域主任委員、中鋼資產管理有限責任公司執行董事 李紅

本次會議充分探討了數字場景的內涵地位、組成結構、實現路徑、運行方式等，點亮智庫提出的數字場景四個維度、五個層級，為企業數字化轉型工作提供借鑒參考，得到了與會各方的廣泛認可和一致好評。

隨著數字化轉型持續推進，點亮智庫·中信聯數字化轉型百問聯合工作組將深入推進百問工作，不斷地走深向實，百問工作體系將不斷迭代、擴展和完善，我們致力于以問題為牽引，通過共建、共創、共享社會化交流平臺，集眾智，匯眾力，促進轉型工作共識，提升轉型工作合力。

出席此次大會的嘉賓：

（一）數字化轉型百問專家工作體系

張平文 百問顧問組組長、中國科學院院士、北京大學黨委常委、副校長

肖  華 百問顧問組副組長、工業和信息化部電子科技委副主任委員、中國工程院戰略咨詢中心特聘專家

李  穎 百問顧問組副組長、中國科學院大學應急管理科學與工程學院院長、工業和信息化部信息技術發展司原一級巡視員

朱衛列 百問顧問組副組長、百問能力建設域主任委員、國務院國資委國資監管信息化專家組副組長、中國華能集團原首席信息師

李德芳 百問顧問組副組長、石油化工管理干部學院黨委書記、中國石化集團信息化管理部原主任

吳張建 百問顧問組副組長、百問業務轉型域主任委員、百問戰略布局域副主任委員、中國電建集團信息化管理部主任

李  紅 百問顧問組副組長、百問戰略布局域主任委員、中鋼集團資產管理有限責任公司執行董事

李  清 百問總體認識域主任委員、清華大學自動化系副主任

文欣榮 百問戰略布局域副主任委員、中鋁集團信息化管理部原副主任、中鋁智能科技發展有限公司副總經理

竇宏冰 百問業務轉型域副主任委員、中國鐵建集團信息化管理部副總經理

王  晨 百問數據要素域主任委員、大數據系統軟件國家工程研究中心總工程師

李  俊 百問戰略布局域委員、中國黃金集團信息化管理部處長

柴森春 百問技術應用域委員、北京理工大學教授、院長助理

（二）中央企業、研究機構專家

王繼業 國家電網有限公司副總信息師

沈  忻 中國中化集團數字化部副總監

劉海舟 通用技術集團信息中心主任

王  健 中交集團科學技術與數字化部副總經理

張  濤 中檢集團信息管理部總經理

李文慧 國家能源投資集團有限公司科信部規劃處處長

周  劍 中信聯副理事長兼秘書長、北京國信數字化轉型技術研究院名譽院長

張  健 中信聯產業互聯網工委會秘書長

（三）企業代表

張月強 用友網絡科技股份有限公司集團副總裁

毛鵬飛 用友網絡科技股份有限公司戰略客戶事業本部市場與生態部總經理

黃澤君 北京數字認證股份有限公司企業事業部總經理

郭  全 北京數字認證股份有限公司數字認證業務經理

隆學超 北京數字認證股份有限公司數字認證業務經理

葉長城 深圳市明源云科技有限公司北京公司副總經理

趙  聰 深圳市明源云科技有限公司北京公司市場經理

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