對現(xiàn)在的飲料行業(yè)來說，在時(shí)尚和健康的兩條重要賽道上，保持口味創(chuàng)新的同時(shí)，我國消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入了“小康+健康”階段，近年來消費(fèi)者的健康意識(shí)不斷發(fā)展，消費(fèi)時(shí)愈發(fā)傾向于選擇營養(yǎng)、健康等功能性產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇。去年，18款“荔小吉”系列產(chǎn)品亮相首屆冬季荔枝產(chǎn)業(yè)大會(huì)，打響廣東荔枝深加工品牌的“第一槍”，打破了傳統(tǒng)荔枝消費(fèi)的季節(jié)制約，改變了消費(fèi)者對荔枝的固有印象，憑借著每一口都是新鮮的美味改變了受到了廣大消費(fèi)者的歡迎。

眾所周知，對于品牌而言，想要快速打爆產(chǎn)品，光有聲量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要擁有強(qiáng)差異化的產(chǎn)品形象和價(jià)值，才能更加容易達(dá)成用戶的人群認(rèn)知。簡單點(diǎn)來說，就是既要人們知道你，但還需要記住你。因此，在做營銷之中，品牌們都喜歡用產(chǎn)品記憶點(diǎn)和特定的元素，去為自家品牌塑造出“有血有肉”且好記的品牌形象，便于將品牌形象刻畫進(jìn)消費(fèi)者客群的心，最終完成人群心智植入。在信息爆炸式和媒介碎片化的今天，作為營銷領(lǐng)域的“超級(jí)玩家”，荔小吉自然不遑多讓，堅(jiān)持“文化、時(shí)尚、科技”三合一品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以文化為根本，聚焦餐飲文化與國風(fēng)國潮；以時(shí)尚為抓手，深入洞察年輕消費(fèi)群體文化偏好與情緒需求；并以科技作為支撐，結(jié)合裸眼3D、AI等技術(shù)手段提升視覺沖擊力。

在整體策略上，荔小吉緊緊抓住“消費(fèi)旺季+消費(fèi)提振+商旅出行需求全面復(fù)蘇”的最佳節(jié)點(diǎn)，圍繞“怕上火，喝王老吉”的品牌核心，將品牌形態(tài)融入媒體，不斷創(chuàng)新廣告模式，聚焦年輕群體、國潮文化。從廣電融媒矩陣的創(chuàng)新內(nèi)容、戶外交通樞紐/商圈定制營銷為切入點(diǎn)，配以專屬罐身定制、社會(huì)熱點(diǎn)話題、短視頻定制等一系列資源聯(lián)動(dòng)，展開了“鋪天蓋地”的夏季營銷，立標(biāo)桿案例。

在流量稀缺的大環(huán)境中，荔小吉始終與時(shí)俱進(jìn)、緊跟科技創(chuàng)新，用領(lǐng)行業(yè)之先的品牌力和無邊界的創(chuàng)意，不斷搶抓年輕人眼球，并在消費(fèi)者群體中持續(xù)強(qiáng)化其獨(dú)特形象，成功進(jìn)入新一代年輕人的購物車中?？梢钥吹?荔小吉作為王老吉旗下新生品牌,這一次成果的展示無疑進(jìn)一步提升了王老吉影響力。而對于王老吉來說,加速健康飲品布局,打造大眾新選擇的健康時(shí)尚飲品,戰(zhàn)略意圖十分明顯。鑒于其新十年戰(zhàn)略,假以時(shí)日,王老吉?jiǎng)荼亟o全球飲品市場帶來更多驚喜。

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