改革開放40年，我們?nèi)〉昧司薮蟪晒爸袊圃臁币严碜u(yù)世界。然而，隨著同質(zhì)化產(chǎn)品的泛濫，曾經(jīng)那些以產(chǎn)品為發(fā)力點(diǎn)的商業(yè)思維：打造爆品、好產(chǎn)品自己會說話……早已過時(shí)。如今的商戰(zhàn)中，如果你的目標(biāo)還是把產(chǎn)品做到極致，那結(jié)局只能涼涼。

如何避免價(jià)格戰(zhàn)？如何跳出更好產(chǎn)品誤區(qū)？特勞特定位首席傳播者顧均輝指出，中國企業(yè)唯一的出路就是全力打造品牌。講道理只能被淘汰，講好故事才是關(guān)鍵。

顧均輝著重講了定位的重要性。定位是什么？跟當(dāng)今商業(yè)競爭的聯(lián)系又在哪里？其實(shí)定位的核心就是商業(yè)思維的升級，也可以說是商業(yè)市場的進(jìn)化。簡單說就是讓我們的思維從“由內(nèi)而外”上升到“由外而內(nèi)”。

中國從改革開放走到今天，40年以來的成果顯而易見。我們有了“中國制造”，誕生了一個(gè)奇跡：中國產(chǎn)品。市面上的產(chǎn)品越來越多，可我們今天要做的是打造品牌，而不是打磨產(chǎn)品。

大多數(shù)人已經(jīng)在產(chǎn)品上做了諸多思考，也形成了一些耳熟能詳?shù)挠^點(diǎn)：比如制定爆品戰(zhàn)略、好產(chǎn)品自己會說話、打造極致性價(jià)比等等。爆品也好，更好也罷，這一切的發(fā)力點(diǎn)都在產(chǎn)品層面。可實(shí)際操作中我們發(fā)現(xiàn)，今天東西越來越難賣，錢也越來越難賺。因?yàn)橥|(zhì)化的產(chǎn)品太多了，高品質(zhì)也不再難以企及。大部分企業(yè)都可以把產(chǎn)品做到極致，但結(jié)局往往都很可悲，他們會發(fā)現(xiàn)，一直追求性價(jià)比的后果就是工廠進(jìn)行不下去，企業(yè)賺不到錢。

2010年，中國產(chǎn)品數(shù)量已超過美國；2018年，已經(jīng)超過了美國+德國+日本的總和；預(yù)計(jì)到2028年，中國產(chǎn)品數(shù)量可以超越全世界，到那時(shí)，從產(chǎn)品角度說，全世界只有兩個(gè)國家，一個(gè)叫中國，一個(gè)叫外國。所以我們要改變，不能再走產(chǎn)品路線了。

定位專家顧均輝說，靠打價(jià)格戰(zhàn)無法長久，我們要做中國品牌！產(chǎn)品和品牌最主要的不同是：產(chǎn)品在擺事實(shí)講道理，品牌在講故事。產(chǎn)品講硬，品牌講軟。大多數(shù)人只會講道理，不會講故事，可是放眼世界，很多成功品牌的關(guān)鍵是他們把故事講得很棒。

舉個(gè)例子，一個(gè)男生背著一筐土豆向一個(gè)女孩子求愛，一個(gè)勁說自己有很多很多土豆，絕對不會餓著女孩子，女生不會嫁給他。可是如果他手握一枝玫瑰，說著浪漫的話，女生八成會答應(yīng)。和土豆相比，玫瑰不但不能吃，還帶著刺，卻能贏得女孩子的芳心。這就是講故事的力量。

所以，在今天這個(gè)產(chǎn)品泛濫的時(shí)代，做好產(chǎn)品是基礎(chǔ)，講好故事才是關(guān)鍵。而講好故事的前提就是有一個(gè)有效的定位，顧均輝提醒道。

本文地址：http://www.dayishuiji.com/finance/18286.html - 轉(zhuǎn)載請保留原文鏈接。

免責(zé)聲明：本文轉(zhuǎn)載上述內(nèi)容出于傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)的觀點(diǎn)和立場，故本網(wǎng)對其真實(shí)性不負(fù)責(zé)，也不構(gòu)成任何其他建議；本網(wǎng)站圖片，文字之類版權(quán)申明，因?yàn)榫W(wǎng)站可以由注冊用戶自行上傳圖片或文字，本網(wǎng)站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權(quán)，如果侵犯，請及時(shí)通知我們，本網(wǎng)站將在第一時(shí)間及時(shí)刪除。