10月31日，由奶粉圈&奶粉智庫聯(lián)合北京精耕者網(wǎng)發(fā)起，中國航天事業(yè)合作伙伴宜品乳業(yè)集團(tuán)獨(dú)家冠名的母嬰行業(yè)首個高端訪談欄目——《精耕者》第一季第3期正式發(fā)布。欄目由奶粉圈&奶粉智庫創(chuàng)始人劉磊擔(dān)任主持人，聚焦當(dāng)下母嬰渠道生存發(fā)展的核心難題和熱點(diǎn)話題，與小飛象總經(jīng)理馮紅衛(wèi)先生展開深度對話。

　　

　　據(jù)悉，小飛象母嬰品牌于2006年9月16日在西安注冊成立，目前是西北地區(qū)知名母嬰品牌。小飛象是專注于孕媽媽、嬰幼兒、3-12歲兒童服飾、喂養(yǎng)、洗護(hù)、出行用品、奶粉、營養(yǎng)品等生活所需的孕嬰童商品商店，店內(nèi)專業(yè)的育兒顧問，幫助媽媽們選擇孕嬰童用品，實(shí)現(xiàn)一站式購齊和育兒問題全解答。從陜西起步，到經(jīng)營覆蓋陜西、河南、山西、青海、內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅等7省區(qū)，目前小飛象已擁有連鎖門店700余家。

　　作為小飛象創(chuàng)始人，馮紅衛(wèi)不輟耕耘，從陜西出發(fā)，縱橫甘肅、青海、寧夏、河南、山西、內(nèi)蒙等7省區(qū)。17年來，他堅持以人為本，打造了滿滿“人情味”的小飛象。提及小飛象能夠取得今天的成績的關(guān)鍵，馮紅衛(wèi)表示小飛象在僅有5家店的時候，已經(jīng)搭建了大約30人的管理團(tuán)隊。這個組織體系為小飛象的可持續(xù)發(fā)展提供了堅定的支持。其次是在2013年左右，正式并購了河南貝兒，進(jìn)入了河南的市場。后又陸續(xù)進(jìn)入了山西、甘青寧的市場，奠定了小飛象今天在整個西北地區(qū)作為市場領(lǐng)先者的地位。

　　對于這幾年母嬰門店提到非常多的一個關(guān)鍵詞——體系化，如何平衡好體系化、人情味和狼性，人情味和狼性是否有矛盾的問題上，馮紅衛(wèi)談到體系化是企業(yè)運(yùn)行的不同的方面，系統(tǒng)的集成。體系化的運(yùn)作都離不開人，一定要講究尊重人，關(guān)愛人，更多地去要信任對方。人情味其實(shí)是體系化運(yùn)作的底層邏輯，正是因?yàn)橛腥饲槲?，有愛，大家才可以在這個團(tuán)隊中建立信任，才會相互的支持，相互理解，互相的幫助，才會創(chuàng)新，甚至團(tuán)隊才會永久地、健康地持續(xù)下去。體系化和人情味其實(shí)并不沖突，應(yīng)該說人情味是更好地提升了體系化的效率。

　　《精耕者》訪談欄目，以“正視問題、直擊痛點(diǎn)、尋找良策、強(qiáng)化信心”為宗旨，為行業(yè)最終輸出具體的門店經(jīng)營解決方案，探討破局之法，精耕之道。正如奶粉圈&奶粉智庫創(chuàng)始人劉磊所說：“這是一場精耕理念的生動實(shí)踐，也是一次精耕精神的全面創(chuàng)新，更是母嬰破局的智慧啟迪!相信《精耕者》的上線，也會讓各行各業(yè)看見更多母嬰的精耕力量，讓精耕理念、精耕精神更廣泛的傳播“。

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