在五菱布局抖音以來，飛書為其提供了巨大的幫助，截至8月下旬，五菱汽車在抖音端有1800多個經銷商賬號，月均帶來銷售線索17萬條；積累粉絲2400萬，穩居汽車行業第一。

汽車人都感覺到，這幾年汽車消費行為發生了巨大變化，90、00后這一代互聯網原生用戶，日?；钴S在抖音等社交媒體上。基于互聯網的強大流量，2021年以來，五菱、吉利、領克等汽車品牌紛紛開始搭建官方直播間，自建流量池，直接面向用戶賣車。據五菱直播電商團隊公布的數據，僅通過品牌直播，五菱汽車和旗下寶駿抖音直播間53天內累計交易額突破1億。

相比汽車品牌的官方直播間，遍布全國的經銷商（也稱4S店、特約店）才是開播主力。五菱在全國有2800家線下銷售服務網點，抖音的公域流量池，是線下門店打破流量桎梏的“利器”。五菱一經銷商直播間的日播最高觀看突破95萬，直播帶來的到店客戶量占比高達35%。

品牌自播確實不錯，但如何做好抖音，對大部分品牌和經銷商來說仍然很頭疼。

尤其是對于經銷商遍布全國，各門店注冊的抖音賬號總計成百上千個，調動所有賬號集中發布短視頻或直播，對任何營銷團隊都是不小的挑戰，五菱團隊在實際運營中發現了幾大協同難題：

總部發布的短視頻和直播任務，很難第一時間觸達所有經銷商；經銷商任務參與度不高，內容創作水平跟不上；任務完成情況需要手動統計督促，容易錯過營銷窗口期；A地經銷商的直播間，獲得了B地客戶的線索，線索無法跨區域流轉；主播績效考核機制不健全，經銷商缺乏長期有效激勵。

針對以上協同難題，飛書以五菱為共創客戶，為車企打造了“營銷經營一體化解決方案”，包含內容管理、數據中臺、線索流轉、門店經營、用戶運營等線上線下全流程。

這套方案幫助五菱組建起一支能隨時規模化作戰的營銷矩陣團隊，上千個矩陣號源源不斷地在抖音上生產好內容，并對銷售線索持續收集跟蹤。截至今年9月，五菱一站式管理經銷商抖音賬號1818個，比去年12月底的390個賬號提升了4.7倍；月均短視頻發布量達5萬條，直播場次達3.3萬場，內容生產規模高于汽車行業大盤均值6倍以上；賬號帶來的線索規模顯著增長，近半年來月均線索量達17.6萬條，9個月內翻了12倍。

飛書集成了內容創作、數據沉淀、人員管理、線索回收，實現內容自動化賦能，大幅提升經銷商線上獲客效率?！耙酝偛繉涗N商的動員較弱，促銷活動落地情況無法監控，使用工具后，內容產量大幅提升，且數據有追蹤?！蔽辶馄嚤硎尽?/p>

飛書不斷優化，通過內容傳播任務進度每日監測；降低創作門檻，讓零基礎門店也能快速上手視頻剪輯制作；孵化主播，提升車企自營造血能力；打通抖音與車企CRM系統，快速匯總并流轉線索，提升線索轉化率等內容幫助五菱宏光以及其他企業完成自己的目標，現在也有了越來越多的企業來選擇飛書幫助自己。

現在，傳統主機廠上飛書已經同造車新勢力上飛書一樣成為造車圈應對市場快速迭代的新潮流，相信以后會有越來越多的企業在飛書上取得突破，達成自己的宏偉愿景。

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