一個關于理想人居的答案。
用時下流行的話說,中國人的人居觀,似乎到了需要“沉淀沉淀”的時候。
遙想當年,曾經中國的房地產市場就像一列疾馳的列車,狂飆十年。那時候,我們正在面臨“有沒有”的問題,只要有房子,就能幫助安家、結婚、上學,甚至還能升值賺錢。在電視劇《蝸居》里,連上海外環的“老破小”都要靠搶,在解決“有沒有”的問題之前,幾乎沒有人會思考“好不好”。因此在很長一段時間里,我們對于人居的理解,似乎沒能趕上地產建設的速度。一切太過迅疾,令人無暇他顧。
滄海橫流,今天的樓市好像又被狠狠踩了一腳剎車,市場從火熱轉向冷靜。當一切都慢了下來,我們才猛然發現,許多在高速發展時期未被徹底想清楚的問題正亟待解決,房企究竟是在推銷房子,還是應引領某種住建范式?我們究竟需要何種理想人居,這些理想又該被如何滿足?
而在冷靜了幾年之后,理想人居的答案正在逐漸變得清晰,安全、舒適、綠色、智慧正在成為我們對于理想人居的新需求。早在2020年,國家就已極具前瞻性地提出了關于住房和城鄉建設的重要指示精神:“著力建設安全、舒適、綠色、智慧的好房子,推動構建房地產發展新模式,更好滿足人民群眾高品質居住需求。”
接下來的問題變得十分簡明:什么樣的房子,才是安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”呢?
對于這個問題,我們既需要因地制宜,也不妨大膽“走出去”,比如聽聽外資企業的辦法。在改革開放初期,以松下為代表的外資企業為我們解答了“何為現代化生活?”的疑惑。新的周期里,這位“老朋友”或許也能為我們的“新問題”帶來些許啟發。
本文,也正是“日新又新:老朋友 新生活”系列專題的第二篇文章。我們將通過松下住建的視角,探尋中國式理想人居的新路徑。松下的人居觀和住建事業其實是一個完整且龐大的體系,想要快速了解其中的要義,從位于秦皇島的阿那亞黃金海岸社區(以下簡稱“阿那亞”)就可見一斑。
人居的“智能化”,
為什么?
今天,當我們提到理想人居,大多數人都會首先想到智能化。現在,中國已經成為世界上對智能化接受度和普及度最高的國家。尤其是在住建層面,智能化已經成為中國式未來人居的基盤。
比起部分國產品牌,松下的智能化轉型相對較晚,但松下對于智能化也有著自己獨特的理解與實踐。這在阿那亞體現得尤為明顯。
阿那亞名字來自梵語阿蘭若,原意為“人間寂靜處,找回本我的地方”。從2022年10月起,松下正式開始與阿那亞共同打造文旅地產領域的智感健康生活事業。所謂“智感健康生活事業”,是松下與地產企業攜手,從城市規劃階段就參與其中,融合“空氣、水、光”三要素,將松下的家電、照明設備、凈化設備與空間設計整體融入生活空間,為業主提供體系化的智慧健康人居生活。
松下與阿那亞共同打造文旅地產領域的智感健康生活事業
姜華,是阿那亞第7期的業主。對于智慧生活,在此前很長一段時間里,她都有著自己的疑惑:智能化能夠讓我們更便捷地享受生活,而我們通過智能化,究竟渴望享受何種生活呢?
姜華的疑惑值得深思。所謂智慧生活,是由智慧與生活共同組成的。智慧是方法,生活才是目的。
在阿那亞,姜華似乎找到了自己的答案。她在阿那亞的家正對著黃金海岸,透過落地窗,抬眼便是沙灘與海浪。家中應用了松下納諾怡?技術的中央空調系統,會把由渤海灣吹來的海風,過濾成清新、健康的空氣供給室內空間。姜華家的用水系統,同樣搭載有松下的凈化技術,它不僅可以優化水質,更能將硬水中一些會對皮膚造成傷害的礦物質過濾掉,變成更為親膚的軟水。而隨著陽光與海景的變化,家中的LED照明系統可以根據不同的生活場景,隨時調整亮度與色溫,營造出恰到好處的照度環境。比如傍晚時,天光變弱,照明系統會模擬太陽光,及時補充光源。到了睡前,照明系統又會降低色溫和亮度,營造柔和的暖色,有助于睡眠。
姜華在阿那亞的家正對著黃金海岸
松下從“空氣、水、光”三個層面,為姜華一家人提供了一個健康舒適的居住空間。除此之外,松下的冰箱、洗衣機、廚衛設備等家用電器,也為一家人的家庭生活提供了體貼的生活關懷。作為一家日本品牌,這種關懷是潤物細無聲的。“有一個典型的例子,我之前用過其他品牌的冰箱,盡管功能強大,但冰箱門卻總需要刻意用力才能關嚴。而松下的家電在使用時絕不會出現類似的困擾。對于我來說,松下電器的好處,好像只有沒有它時才會感受到。”姜華這樣說。
另外,松下也將秉承“有效利用小空間”觀念的日式空間設計精髓帶到了阿那亞。由于是文旅地產,相較于業主的日常居所,他們在阿那亞的住宅面積可能會更小一些。因此,松下在廚房的櫥柜中應用了典型的日式折疊拉籃,它既堅固耐用,又能在最大程度上創造收納空間。
阿那亞的空間設計應用了“有效利用小空間”的觀念
在姜華看來,這種人居范式不僅能讓人獲得舒適的使用體驗,也能為家庭創造出切實的令人感到治愈的情緒價值。對于姜華來說,阿那亞就像她的“人間寂靜處”,這種寂靜既來自黃金海岸得天獨厚的自然環境,也來自松下智感健康空間所營造的人居體驗。
對日常生活來說,這里可以讓姜華短暫脫離忙碌的工作,讓精神“沉淀沉淀”。對于她的人居疑惑,這里也讓她找到了自己的答案:“現在我覺得智慧生活,不是在智能化的基礎上加上平庸的功能,而是讓‘安心、安全、舒適’的生活體驗變得更智能。這是松下為我帶來的生活啟發。”
住建的“雙碳目標”,
怎么辦?
透過阿那亞,我們可以看到松下在住建領域的基本盤,而想要更廣泛地助力中國人居生活的松下并不能靠“一招鮮”包打天下。面對不同人群的不同需求,松下需要在“安全、安心、舒適”的底盤上,進行更有針對性的調整。
木下步,是現任松下電器中國東北亞公司總裁CEO,在他看來:“從追求物質滿足到探尋生活觀念,在物質與基礎建設上,中國僅僅花了5到10年時間,就完成了世界上其他國家15到20年才能完成的跨越。”
松下電器中國東北亞公司總裁CEO木下步
正如木下步的觀察,在當下的中國,物質生活的快速發展正在催生若干種不同的生活觀念,不同年齡段群體對于人居的需求正在形成分野。其中,50、60歲左右群體的需求更為傳統,他們渴望更大的房子和更好的環境。而相對年輕一些的群體則受到“雙碳政策”的感召,有更強的社會意識和社會責任感,他們更崇尚節能、環保的住建設計,同時也能讓成本更可控。
為了回應年輕人對于節能、環保的人居新需求,松下與合作伙伴合作,在西安落地了高新·天谷雅舍被動房項目(以下簡稱“天谷雅舍”)。
高新·天谷雅舍被動房項目落地
被動房是一個有趣的概念,它起源于德國,是國際認可的一種集高舒適度、低能耗、經濟性于一體的節能建筑技術。其原理類似于中國傳統的窯洞,窯洞依山而建,將房屋變成了山體的一部分。由于土壤有高熱容比的特性,白天吸收熱量,夜晚緩慢釋放,就像天然的恒溫器,讓窯洞冬暖夏涼。
天谷雅舍的特點在于,它通過高保溫性能的隔熱材料防止熱能流失。在此基礎上,它還應用了松下獨特的涵蓋新風、空調、調濕三大模塊的“6恒氣候站”。高保溫性能隔熱材料與“6恒氣候站”的組合,不僅能夠做到“恒溫、恒濕、恒氧、恒靜、恒潔、恒風”,而且與一般空調換氣相比長期能耗可降低58%。
天谷雅舍通過高保溫性能的隔熱材料防止熱能流失
除了在住建系統層面降低能耗,在日常家電的使用過程中,松下也尤其注意耗電效率,在所有的照明器具中盡可能使用LED、在冷藏類產品中盡可能降低用電損耗,從而減少溫室氣體排放及水資源消耗。
從天谷雅舍可以看出,對于松下而言,“安全、安心、舒適”的理想人居并不僅僅是一種生活范式,更是一種社會責任。在木下步看來,隨著社會的發展,這種社會基準似乎正在變成每個個體和企業都渴望堅守的社會基準,而松下正在用自己的方式,不斷踐行這一使命。
充滿人文關懷的
“老年生活”,如何做?
在人居層面,與年輕群體相對應的是老年群體。早在1963年,中國迎來了最大規模的“嬰兒潮”,當年出生人口達2959萬,是2022年出生人口的3倍。這一輪蓬勃的“嬰兒潮”,在幾十年后變成了洶涌的“老齡潮”。據國家統計局的統計數據顯示,2021、2022、2023年,中國65歲及以上人口占比分別為14%、14.9%、15.4%,這預示著中國已進入深度老齡化社會。根據預測,中國在2030年左右將進入占比超過20%的超級老齡化社會。
相比中國,經濟發展起步更早的日本早在1970年便正式步入老齡化社會,并長期被社會老齡化困擾。因此,作為日本企業的松下,對于養老和適老化人居有著豐富的技術與經驗積累。
位于江蘇省宜興市陽羨國家級旅游度假區內,由松下與雅達集團攜手打造的雅達·松下社區,是松下在中國參與建設的健康養老社區樣本。
松下在中國參與建設的健康養老社區樣本雅達·松下社區
雅達·松下社區,從日常必備的空氣、光、水出發,采用松下商材,運用松下空間環境技術,打造健康環境,對于身體機能和抵抗力正逐步衰減的長者而言顯得尤為重要。在此之外,針對老年群體的健康需求,松下也在住建設計和人居功能上進行了進一步完善。
中山正春是木下步在中國的同事,是松下電器中國東北亞公司執行副總裁、住建空間事業部總經理。據中山正春介紹:“在雅達·松下社區,居住者可以通過日常生活中使用的設備(如健康一體機等),隨時獲取自己的健康數據,在經過居住者同意的前提下,社區可以根據居住者上傳的健康數據,開發社區和地區內服務,多方面守護居住者的身體健康。”
在細節上,雅達·松下社區也體現了松下的體貼與關懷,配置規避跌倒風險的坐式淋浴器、改善和提升人們睡眠質量的健康空間系統。此外,設立在雅達·松下社區內的松下健康智能生活館為業主提供更多健康養老產品和服務,如符合老年人身體狀況的折疊淋浴椅、帶扶手的智能坐便器、可以變形為輪椅的電動分離床、輔助康復的健步機器人和輕量化的電動輪椅……每一處細節,都在更深入地踐行著松下“安全、安心、舒適”的人居理念。
雅達·松下社區致力于打造健康環境
近年來,健康壽命?(Healthy Life Expectancy)愈發成為一個影響廣泛的新概念。健康壽命,是指一個人在健康、日常生活可以自理的狀態下生存的平均年數。它反映了人的健康狀況和生活質量,是衡量一個國家或地區居民健康水平的重要指標。
中山正春說:“在住建領域,松下為自己定下的目標是‘延長中國消費者的健康壽命十年’。而松下的這一愿景,正在通過包括雅達·松下社區在內的諸多智感健康項目,逐步變成現實。”
松下電器中國東北亞公司執行副總裁、住建空間事業部總經理中山正春
智感健康生活,
可以屬于每一個人?
從阿那亞到天谷雅舍再到雅達·松下社區,一條清晰的脈絡正呈現在我們眼前。“安全、安心、舒適”的松下式人居,能為我們帶來的,是一種令人愉悅的生活體驗,是一種著眼未來的生活態度,更是一種充滿人文精神的生命關懷。
無論是阿那亞、天谷雅舍還是雅達·松下社區,松下都是通過與房地產企業的B端合作。受合作規模的限制,相較于更廣泛的消費者,這種方式只能將松下“安全、安心、舒適”的人居理念帶給一小部分消費者。為了能讓松下的健康智能住空間事業對更多消費者的生活產生切實改變,2024年,中山正春副總裁對外宣布松下整合成立WS(Wellness Smart健康智感)事業本部,從WST(Wellness Smart Town智感健康生活)與WSH(Wellness Smart House智感健康空間)兩大視角助力中國消費者實現理想的家居。
松下提出WS(Wellness Smart健康智感)概念
其中,WST事業著力打造諸如阿那亞、天谷雅舍、雅達·松下社區等智慧健康社區,這樣的合作,讓房企售賣的不再是房子,更是用房子所承載的健康、愉悅、治愈的生活方式。而WSH事業則將精力聚焦家庭翻新和裝修市場,為用戶提供松下獨有的一站式住空間提案和裝修體驗業務。目前,與松下WSH事業相關的住空間上海旗艦店、杭州住空間西湖旗艦店、線上松下商城均已投入運營。
WST與WSH的組合拳,為不同需求、不同預算的群體提供了不同選擇,讓每一個人都有機會擁有屬于自己的松下智感健康生活。而松下的努力已經開始取得收獲。據統計,松下WS事業在2024財年預期較2023財年實現同期比159%。而在剛剛結束的進博會上,以“松下立足中國創新,助力中國社會美好生活”為題,松下在進博會新品發布平臺舉辦戰略發布會。在會上,松下控股株式會社全球副總裁、集團中國東北亞總代表本間哲朗表示,伴隨著中國政府一攬子新增量政策的落實,中國房地產行業有望迎來止跌回穩,松下設定了2025財年較2024財年實現同期比382%、訂單戶數累計約1.4萬戶的目標。松下住空間旗艦店計劃從現在的19家擴展到2025年的50家,實現規模化發展。
松下與我們,
還需要一點時間
在房地產行業風光的十年中,松下遭遇了自己迷失中國的一段時間,企業發展放緩、行業占比下降。為了扭轉局面,在2019年時,松下電器成立了中國東北亞公司,這是松下集團創業以來首次將經營決策權放到海外,力求“中國的問題在中國解決”。此后,松下重新整合了自己在中國的健康智能住空間事業,發揮松下融合家電及住宅設備領域的技術與產品優勢,視其為在中國最重要的三大支柱事業之一。
當下,我們渴望找到最適合自己的理想人居,而松下也想面對中國人的“新生活”,抓住時代機遇,解決“新問題”,為自身創造更多可能。因緣際會下,我們和松下這對“老朋友”再次共同站在了起跑線上。
松下希望在中國創造更多新可能
就像木下步所說:“松下在中國最初的起點是鄧小平先生和松下幸之助先生的‘君子之約’,那個時候松下幸之助先生說我們會竭盡全力地去幫助中國現代化。而現在,作為后輩的我們要做的,盡力適應中國的變化,與中國攜手,共同探索未來新的可能。”
不可否認,在住建與人居領域,松下無疑是一家獨特的企業。相比起許多“東一榔頭,西一棒子”、通過“趕熱點”的方式設計產品的企業不同,擁有百年積淀的松下擁有自己穩固的人居觀。“安全、安心、舒適”的理念就像一根粗壯的樹干,松下的健康智能住空間事業由此枝繁葉茂。而松下之所以能將這些理念充分落地,則是依靠自身龐大的體系力。
中山正春將松下在住建事業中的最大優勢總結為:“與許多只在某一細分領域見長的外資企業不同,松下在家電、住建、智能制造等領域的全面生長,讓其得以全面、立體地看待并解決我們在人居發展過程中遇到的問題,并幫助中國人實現安全、舒適、綠色、智慧的理想生活。”
松下大力發展健康智能住空間事業
今天,房子在中國的投資價值正在減弱,但房子本身就是用來居住的,為人們提供更高品質的生活體驗,是一個好房子最基礎也最重要的功能。在這樣的前提下,在探索理想人居的過程中,更多的中國人是否能認可松下“安全、安心、舒適”的人居觀,松下在中國又能否撬動事業增長新支點?
面對這些問題,我們和松下都還需要時間,但可以肯定的是,此刻,又到了我們雙方都該重新出發的時候。
《從引領到追趕,外企已將中國當成頂級“試煉場”》
策劃丨三聯.CREATIVE
微信編輯丨李雨旋
作者丨morlee
設計排版丨熊清
圖片來源丨 視覺中國、松下
*文章版權歸《三聯生活周刊》所有
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