隨著國家疫情防控優化政策的不斷調整，近來，各地均迎來了出行的高峰時期，國內旅游業再現強勁的回暖態勢。旅游行業的一片向好，帶動了國內經濟的快速復蘇，也展現出了中國國民的優越生活狀態。怎樣才能抓住后疫情時代的經營紅利，這對于廣大的住宅項目運營者而言，是一個需要深思的課題。

近期《2022中國住房租賃企業綜合實力研究成果》對外發布，回顧過去一年住房領域的發展，雖然面臨著重重沖擊，但仍不乏出現一些優秀的品牌，迎難而上創造佳績。這其中，協信家交上了滿意的答卷。協信家榮膺 “2022中國住房租賃企業綜合實力TOP8”、“2022中國住房租賃企業成長力五強”、“2022中住房租賃企業創新力五強”更創下了連續50個月保持75%以上的入住率；一線城市的平均入住率超過85%的傲人業績。

那協信家是如何在逆境中突圍？這與品牌堅持創新、堅守品質密不可分。成立于2018年的協信家，秉承“為追求品質居住體驗而生”的品牌理念，致力于為客戶呈獻高端舒適的居住場所，給予大眾極致舒適的居住體驗。區隔于傳統固化、單一、守舊的公寓、酒店經營模式，協信家積極應勢開展轉型。其根據運營單位的實際情況，為其量身打造更適合的合作模式。包租模式、重資產模式孕育而生，為相關企業降低成本運營壓力、快速擴張、快速建立品牌；獲取物業增值的收益，合理進行資產證券化，并做更專業科學的管理和品牌輸出。

一方面，協信家不斷優化合作體系，專注于為合作伙伴帶來包括：經濟、品牌等多重價值體現，達到多方共贏的終極目標。另一方面，協信家立足于當代消費者的實際需求，開啟個性化、品質化服務。真正將“千人千面”做到實處，打造溫感服務，用心留住每一位顧客，以高口碑促進高效益的有效轉化。

而這一點也在“長住客占比近一半”的業績報告中得到了體現。據悉，長住客為品牌穩定了入住率，使得其中特殊時期擁有抗風險能力。而將長短住客結合，也一直是協信家的優勢所在。長住客奠定基礎，短住客創造高收，長短結合經營戰略，不僅為經營單位帶來了持續的增長收益，更讓公寓、酒店積淀了寶貴的好口碑。

協信資管CEO徐鋒表示：“現階段，整個行業的市場空間非常大，主要得益于政策支持、參與者進入冷靜期，而整個行業的根本將會是精細化運營。未來，協信家將開啟復合業態，除公寓、商場，我們還將開拓教育和農業內容，目前相關項目已經開始實現落地。協信家將迎合市場最新需求，不斷深耕品質內容經營，為行業注入全新的生命力，為住宅項目帶來更多的增值點。”

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