日前，慧科集團正式對外宣布，發布全新戰略——“新托幼”。

在過去的12年中，慧科集團為了積極配合國家大力發展移動互聯網、云計算、大數據等的新一代信息技術等戰略性新興產業及電子商務、互聯網營銷等現代服務業的需要，先后推出了基于新工科和新文科的人才培養體系，形成了“產研學用創”的創新模式。當下，我國人口形勢發生重大變化，現代服務業中關于托育服務和學前教育的人才培養被提到前所未有的高度。

1、建在產業鏈上的專業

在托育服務領域，過去三年里，全國新增511個嬰幼兒托育服務與管理專業，2022年教育部工作重點中明確提出，要“加強家政、養老、托育等民生緊缺領域人才培養”。在學前教育領域，高質量發展成為十四五規劃中的關鍵詞，各地紛紛出臺學前教育質量提升計劃，即將出臺的《教師法》中首次明確規定了幼兒園教師與中小學教師的待遇拉齊。

奔向高質量發展的學前教育未來，高質量的幼兒老師是重中之重。盡管在學科分類上，托育與學前分屬健康管理與促進類、教育與體育大類，但在產業應用中、托育服務與學前教育密不可分。在業界，托幼一體化已然成為高頻詞去形容托育與學前教育在產業應用的融合。與此同時，在國外，從來0-3歲和3-6歲在人才培養上不分家，在美國、日本、英國、澳大利亞等西方國家，面向早期階段的人才培養統一稱為“Early Childhood Education”，覆蓋了0-8歲兒童早期階段的教育與養育。

慧科為川科定制的環境設計

秉持著在產業鏈上建專業群的主張，慧科集團在托幼領域打通0-3歲與3-6歲專業大類的藩籬，依托12年產教融合碩果累累的實踐經驗、基于12年985、211合作專業高質量建設的領先經驗、依托于支持產業升級及數字化轉型的服務經驗，慧科集團正式對外發布“新托幼戰略”。

事實上，早在2019年，國務院辦公廳發布《關于促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見》后，慧科就開始在托幼賽道的進行初步的嘗試和探索——先后與產業公司簽訂戰略合作協議，與四川科技職業學院的早期教育專業進行專業共建，與各高職院校共建托育實訓基地。小步快走的各種嘗試和高校層面的積極反饋，更加堅定了慧科人要深入托幼人才培養的信念。慧科集團共同創始人、董事長兼CEO岳喜偉說，“深入、長期投入在托幼人才的培養上，把慧科多年來創新人才培養的成功經驗投放在‘最柔軟的群體’，是全體慧科人的共識和決定。”

慧優才自主研發嬰幼兒高質量照護智慧實訓室

2、培養高質量養育人才

在新托幼領域，慧科率先推出“慧優才好幼師”品牌，致力于培養高質量養育人才，同時提出了“一顆紅心、兩大準備”的高質量養育人才培養模型。

在與高校的合作模式上，慧優才好幼師學院以專業共建、產業學院的運營模式，甄選優質高職院校，打造20所國內特色高水平托幼專業群，形成年輸送5000+高質量養育人才的規模。

在慧科看來，只有遵循把專業群建在產業鏈上的內在邏輯，才能更有效地解決市場對人才的需求模型與職業教育人才培養不匹配的難題。慧優才好幼師共建專業群包含3大類10余種，不僅包含了托育、學前、早期、特殊教育等核心人才的培養，也包含了音體美、心理健康等特色人才的培養，更包含了市場營銷等運營人才的培養。以好老師為基礎，慧優才好幼師學院解決了一個產業單元的完整用人需求。

除了一以貫之的創新人才培養模式，慧科在新托幼賽道與產業的結合更為深入。在攜手全國頭部產業資源的同時，慧科還會聯合高校為當地政府及產業提供社會服務。整個服務體系包括，賦能院校自營幼兒園及托育機構、協助組建本地產盟并賦能產盟運營，協助政府完成托育服務與學前教育的課題及各類建設目標。

深入數字化，是慧科在新托幼戰略上的又一發力點。慧科集團合伙人、輪值總裁劉媞說，“看似最難數字化的嬰幼兒教育領域，依然能借助數字技術的力量，培養托幼教育人才的數字化能力，并應用數字化的產教融合培養模式幫助院校產出托幼人才，而這也是慧科在數字化合作伙伴戰略定位上的又一次實力驗證。”

3、新托幼·向未來

3月15日，慧優才作為慧科數字化人才培養的典型案例，參與了在國家教育行政學院舉辦的“智慧教育共創未來”教育數字化技術展示，與騰訊、阿里、訊飛、華為等五家公司共同參展，而慧科是參展單位中唯一一家擁有面向嬰幼兒數字化人才培養的案例。慧科旗下的數字化平臺也被慧優才完整地運用到了托幼領域的教學場景中。

慧優才好幼師負責人萬雯雯

向嘉賓介紹慧優才人工智能授課方式

慧科集團的“新托幼戰略”，將賦能一批優質高職院校建設對標特色高水平的托幼專業群，培養一批具備高質量養育能力的產業人才，支持一批政府及產業，以期實現托育服務快速落地和學前教育高質量發展。

當然，慧科集團對新托幼也寄予了更高的期待，培養高質量養育人才并且助力他們的終身成長，從慧科集團到慧優才再到開課吧，正在形成閉環。在這個賽道，慧科也期待深入實踐“政產學研用”的產教融合模式。誠摯邀請相關院校，攜手慧優才邁進新托幼的未來！

本文地址：http://www.dayishuiji.com/jiaoyu/26695.html - 轉載請保留原文鏈接。

免責聲明：本文轉載上述內容出于傳遞更多信息之目的，不代表本網的觀點和立場，故本網對其真實性不負責，也不構成任何其他建議；本網站圖片，文字之類版權申明，因為網站可以由注冊用戶自行上傳圖片或文字，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除。