圣略咨詢是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI?）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商（Global R.E.P. No.4222）。由全球500強(qiáng)管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)組建而成。專注于項(xiàng)目管理、敏捷開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理等管理培訓(xùn)與咨詢，為企業(yè)提供 “咨詢 + 培訓(xùn) + IT” 整體解決方案。圣略咨詢自從創(chuàng)立以來(lái)，擁有眾多不同行業(yè)的咨詢顧問(wèn)和一個(gè)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)組成，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)來(lái)自于世界500強(qiáng)項(xiàng)目管理、PMO等部門。依靠其雄厚的師資力量及優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)獲得不少成就。而一個(gè)好的機(jī)構(gòu)，必然也離不開(kāi)資深的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)必然也會(huì)有一個(gè)全能講師，今天就給大家介紹一下圣略咨詢的一位講師：

丁仿

從事項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理的培訓(xùn)與咨詢工作，為企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢、敏捷轉(zhuǎn)型咨詢等服務(wù)，致力于現(xiàn)代項(xiàng)目管理的推廣和應(yīng)用。課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，落地實(shí)戰(zhàn)。

個(gè)人簡(jiǎn)介：

圣略咨詢首席敏捷教練，管理圈App創(chuàng)始人。

中國(guó)國(guó)際人才基金交流會(huì)首批ACP敏捷認(rèn)證講師。

中國(guó)國(guó)際人才基金交流會(huì)首批PMP認(rèn)證講師。

PMI-ACP敏捷專業(yè)人士認(rèn)證。

PMP認(rèn)證、PMI-PBA商業(yè)分析師認(rèn)證。

美國(guó)敏捷聯(lián)盟認(rèn)證ScrumMaster，Certified Scrum Master (CSM)、Certified Scrum Practitioner (CSP)

NPDP國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理資格認(rèn)證、ITIL? Foundation Certificate、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師、紅帽RHCE認(rèn)證、嵌入式系統(tǒng)架構(gòu)師等。

出版書(shū)籍《PMP?備考一本通》。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

研發(fā)項(xiàng)目管理、敏捷開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理、商業(yè)分析、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程等。

授課風(fēng)格及服務(wù)客戶：

13年大型軟件開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理、Scrum敏捷研發(fā)管理、敏捷團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與教練培養(yǎng)等有深入的了解和豐富的實(shí)踐。為企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)千名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)的敏捷教練。為超過(guò)130家企業(yè)提供IT管理咨詢、項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)、敏捷轉(zhuǎn)型咨詢等服務(wù)。

課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富充實(shí)，案例貼近工作，講授深入淺出感染力強(qiáng)，課堂氣氛輕松詼諧。能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式。特別是在IT行業(yè)有著豐富的研發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn)。

部分咨詢及培訓(xùn)客戶：

IT/通信：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、京東、TCL、華潤(rùn)集團(tuán)、漢得信息、豐巢科技、順豐科技、遠(yuǎn)光集團(tuán)、佰仟金融、江勝軟件、珠海南方軟件園等。

金融/保險(xiǎn)：中信銀行、匯豐銀行、瑞士銀行、平安銀行、太平洋保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行信用卡中心、51信用卡、螞蟻金服、中國(guó)人壽等。

電子/電氣：三星電子、愛(ài)立信、魅族、美的集團(tuán)等。

能源/交通/制造：廣東電網(wǎng)、中廣核、明陽(yáng)風(fēng)電、中國(guó)中車、青島四方軌道、港鐵集團(tuán)、捷昌驅(qū)動(dòng)、廈門航空、深圳航空、南方航空等。

電商/醫(yī)療：Shopee、1號(hào)店、有棵樹(shù)、德晉醫(yī)療、邁瑞、理邦醫(yī)療。

部分內(nèi)訓(xùn)課程：

1、《項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講》

2、《項(xiàng)目全過(guò)程場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演練》

3、《項(xiàng)目的需求管理與范圍控制》

4、《復(fù)雜多項(xiàng)目環(huán)境下的全實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目沙盤(pán)》

5、《項(xiàng)目全過(guò)程沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練》

6、《項(xiàng)目管理工具模版實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

7、《項(xiàng)目溝通管理精粹》

8、《PMP認(rèn)證考試培訓(xùn)》

9、《敏捷ACP認(rèn)證考試培訓(xùn)》

10、《敏捷教練高階培訓(xùn)》

11、《敏捷產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（PO）內(nèi)訓(xùn)》

12、《敏捷開(kāi)發(fā)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)》

13、《PBA商業(yè)分析》

14、《敏捷實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練》

15、《project軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

16、《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》

17、《NPDP認(rèn)證培訓(xùn)》

18、《產(chǎn)品經(jīng)理高階培訓(xùn) 》

想要給別人一杯水，首先自己得有一桶水。優(yōu)秀的培訓(xùn)講師至少要在某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域可以做到熟練，最好是精通。因此，這也要求培訓(xùn)師需要保持積極學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的信念，持續(xù)鞏固自身知識(shí)框架和技能水平。而且面對(duì)未知的時(shí)代變化和爆炸性的知識(shí)信息沖擊，我們能做到的就是保持謙遜，逐步構(gòu)建自己的知識(shí)體系，并且保持開(kāi)放的心態(tài)面對(duì)新鮮的事物。丁仿老師憑借對(duì)項(xiàng)目管理行業(yè)的深刻理解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)千名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)的敏捷教練。為超過(guò)130家企業(yè)提供IT管理咨詢、項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)、敏捷轉(zhuǎn)型咨詢等服務(wù)。

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