康的表現依然在下滑在最近幾天發布的2021年半年報中，其營業收入為31.2億元，同比下降2.36%，凈利潤同比下降49.20%2019年上半年和2020年上半年，收入分別為36.5億元和31.95億元

在財務報告發布的同一天，康也正式公布了擬轉讓貴州貝特全部股份的信息自2014年以來，以28億元人民幣分批獲得貴州貝特100%股權

可以說，康近三年業績的下滑，很大程度上受到了黔北的影響該公司銷售的丹參川芎嗪注射液為康的核心產品，2018年和2019年的業績貢獻分別為17.83億元和14.11億元，占總營收的20%以上

但2019年7月，該中成藥被列入國家重點監測和合理用藥目錄當年康首次出現負增長，凈利潤同比下降57.27%之后該藥不出所料地退出省醫保支付目錄，再疊加疫情影響其他藥品渠道銷售2020年底，康不得不停止生產該藥這也是今年上半年業績持續下滑的核心原因

市場對康的關注度一再降低其股價已從2019年年中的11.11元跌至現在的4.29元

在中成藥監管和集采的大趨勢下，中成藥企業的轉型一直是個難題泰斯利，步長制藥等龍頭企業體量大，營收近百億元的，不斷買中買買，進入包括生物藥，化學藥，醫療器械，互聯網醫藥等多個領域但是，康顯然要被動得多，營收規模不及對手，核心業務也被叫停在尋求新的增長極時，現有的資金在很大程度上限制了其試錯空間

康并沒有過多透露下一步的戰略規劃，只是在去年7月，他提出打造中醫藥健康產業主平臺作為未來五年的戰略目標具體到業務上，以2019年營收為基礎，到2025年健康消費品業務復合年增長率將達到40%以上，這是整個戰略的重中之重

康健康消費品事業部總經理胡蓓解釋，重點是市場對應的潛在空間伴隨著生活水平的提高，越來越多的人開始主動接觸健康消費品，使得健康消費品市場的成長維度空間有著巨大的合理預期

康對健康消費品沒有明確的定義從業務劃分來看，目前的健康消費品都是從大健康產品演變而來的財務報告顯示，保健品銷售收入達31.15億元，同比增長12.39%，占總收入的53.13%，較2019年增長11.96個百分點

這不是康的優勢賽道在最早的業務劃分中，以C端為主的健康產品只被歸為其他產品一類但是康也不是沒有C端體驗，幾款直接面向大眾的消費產品，如長炎寧，振視明眼藥水，都可以算是各自賽道上的中成藥第一品牌

從中成藥到消費品，以前的R&D，生產和銷售流程已經完全被顛覆公司管理層也坦言，健康消費品事業部要改變傳統產品自上而下的開發模式，從消費端的大數據分析消費者的痛點

中成藥企業跳向保健品并不罕見，步長制藥也在加碼這條賽道只是憑借更強的資金實力，一起步就和一個澳洲品牌達成了戰略合作

可是，保健品和中成藥的銷售渠道卻大不相同康此前銷售的中成藥和仿制藥主要基于30萬個藥房為主的終端，而就目前的健康消費品渠道而言，線上渠道占比越來越大最近幾年來，包括湯臣便健在內的眾多專業保健品品牌，顯然都把目光放在了線上資源配置上據胡蓓介紹，康健康消費品事業部已部署多個電商平臺，也正在進入傳統線下渠道

目前可以預見，康將經歷幾年的陣痛期在核心中成藥產品銷售受阻的情況下，轉型迫在眉睫，這也是保健品為何突然被提升到救世主級別的原因可是，新市場意味著組織結構以及銷售和渠道戰略的許多變化如何止血，騰出資源，讓公司具備造血能力康手里沒有多少資源，他甚至不允許任何錯誤觀察大健康后，他會繼續關注公司在保健品市場的動作

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