伴伴隨著元宇宙的東風，XR行業炙手可熱，這條賽道正在誕生一筆筆融資今年初，字節跳動獨家投資了AR科技公司杭州李未可科技，一度轟動最近幾天，行業又官宣一筆大額融資:總部位于杭州的靈伴科技獲得總額7億元人民幣的C輪融資，投后估值超10億美元，正式躋身獨角獸行列大家幾乎堅信，AR眼鏡正是進入元宇宙世界的連接端口之一人類與技術交互的下一程，已吹響了集結號

重獲資本青睞

AR江湖肉眼可見地熱鬧起來最近幾天，國內AR智能眼鏡企業杭州靈伴科技有限公司獲得總額7億元人民幣的C輪融資，本輪融資主要用于技術研發，市場營銷和生態建設最新數據顯示，今年2月，XR行業全球共完成20筆融資并購，國內完成4筆，國外完成16筆，全球融資并購總額約為4.2億美元

據公開資料顯示，早在2014年，杭州靈伴就已經獲得由IDG資本，MFund魔量資本，元璟資本等牽頭的天使輪投資，此后2015年獲得A輪投資，2016年，2018年分別獲得B輪與B+輪投資，2021年7月獲得海通開元的戰略融資，今年3月完成了來自復星集團的C輪融資。

杭州靈伴并非個例，2021年6月，AR眼鏡光學方案研發商惠牛科技完成A輪融資，同年12月，FOCO AR開啟了Pre—A輪融資，成立于香港的Auki Labs于今年3月獲得1300萬美元融資，Auki Labs預期其技術可用于開發AR虛擬寵物，游戲，個性化廣告等。

與此同時，互聯網，消費電子領域的巨頭們也紛紛下場2021年，字節跳動收購了VR設備廠商Pico，去年Pico系列產品一共售出50萬臺左右，今年更是將VR銷售目標從100萬臺提高到約180萬臺2020年，華為在世界VR產業大會云峰會上發布VR游戲套裝HUAWEI VR Glass 6DOF，并在去年正式上市

家電產業觀察家許意強對北京商報記者談到，目前各大企業發力VR，首先是為了投資未來的提前性布局，及時占位和卡位，同時也看到VR未來的應用范圍和商業前景廣闊，希望可以搶奪市場份額。

由熱潮到寒冬

可是，此番資本入場究竟能攪動起多大水花仍不明朗，畢竟誕生不久的VR行業，已經走過了一輪起朱樓再到樓塌了的歷程。

2015至2016年初通常被視為VR的爆發期，索尼推出了PSVR，Facebook旗下有Oculus，HTC與Valve則聯合開發了HTC vive，與此同時，各路資本也蜂擁而上可是，轉折在2016年下半年就已到來，據Steam數據，HTC vive的用戶增長在2016年8月就已停滯，其出貨量約在10萬臺，低于此前的預期經緯美國曾參與Oculus的A輪投資，彼時其團隊也曾表示已經把頭顯類的項目屏蔽掉了

據CB Insight統計數據，世界范圍內重要的VR項目投資，在2015年第四季度達到峰值37起，此后逐季度下滑，到2016年中僅有23起，對AR的投資僅有6起。

通訊領域專家馬繼華對此評價到:VR技術雖然具有很強的未來應用前景，但因為技術不夠最終只能沉寂并表示很多科技公司本著怕掉隊的心態在跟隨，也有一些是為了穩定自身股價在講故事，并不以滿足用戶需求為出發點

業內人士表示，VR涉及的技術瓶頸是多方面的，并不是在現有的體感交互設備上的簡單更新例如常見的游戲手柄只是通過振動給出體感反饋，可是成熟的VR要求更強的姿勢追蹤能力，包括對推力，阻力的反應，這些都是現有的技術積累不能提供的此外設備的運算能力承載的網絡速度也是重要瓶頸，VR設備需要具備極高的運算能力，能跟隨人眼轉動速度來渲染畫面雖然有企業試圖用Cloud VR的方式解決此問題，但網絡傳輸速率仍不理想

由B到C曲線救國

VR行業路在何方業內觀點認為，想要行穩致遠，則不應急于讓其盡早進入居民生活，而應該走一條從B端到C端的路徑

許意強認為，目前對于VR的創新，可以更多考慮如何與實體業務相打通，比如VR購物，VR勘測，設計等他認為創新應該是內外兼修的，依托外部的市場需求，自然可傳導至內部技術變革

馬繼華則認為阿里巴巴的做法頗有借鑒意義，他談到國內VR上發展最早，投入最多的其實是阿里巴巴，從數年前的BUY+虛擬現實購物，到后來支付寶的VR掃福字，還有形色識花等等，包括高德地圖的VR導航，已經布局多年對于大公司們來說，一方面是技術上的積累，更重要的是應用場景，需要在應用過程中不斷提高能力

實際上，VR技術在虛擬展會，線上看房等方面已經得到逐步應用，例如貝殼從2015年開始嘗試使用VR技術，2018年成立如視事業部，推動VR技術在找房，看房領域的落地應用IDT預測，由于更低的VR技術門檻與更具針對性的市場應用場景，中國商用VR市場規模到2024年將達到921.8億，為2020年的3.8倍左右

從技術角度來看，相比家庭用戶，企業有更充足的資金租用，建造包括5G網絡在內的通訊基礎設施，在數據存儲，傳輸上也有更明顯的規模優勢，更有利于VR/AR技術的落地，業內觀點認為，在企業端利用5G網絡，云計算將虛擬現實技術培育成型，再將其分割成更小的獨立單元供家庭用戶使用，已是一條可預見，可規劃的路徑。

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