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沉浮20載,正保遠(yuǎn)程“溫水煮青蛙”?

2022-02-28 12:20 來(lái)源:證券之星 作者:杜玉梅 閱讀量:10975 

日前,教育部職業(yè)教育與成人教育司司長(zhǎng)陳子季在教育部第三場(chǎng)教育新春新聞發(fā)布會(huì)上透露,2022年職業(yè)教育工作將聚焦于提高質(zhì)量,提升形象兩大任務(wù),落實(shí)好三個(gè)文件,突破五大重點(diǎn) 要讓職業(yè)教育lsquo,有學(xué)頭,有盼頭,有奔頭rsquo,

沉浮20載,正保遠(yuǎn)程“溫水煮青蛙”?

受此消息影響,A股職教股集體大幅拉升,其中,開(kāi)元教育漲20%封漲停,科德教育和三盛教育漲超10%,昂立教育和中國(guó)高科漲10%封漲停,傳智教育,全通教育,行動(dòng)教育,中公教育等跟漲。

引人關(guān)注的是,已然從資本市場(chǎng)急流勇退的正保遠(yuǎn)程也于最近幾天發(fā)布新動(dòng)向mdash,mdash,進(jìn)軍體育職教。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)體育,正保遠(yuǎn)程的新出路。

日前,正保教育跑步俱樂(lè)部舉行簽約儀式,簽約4名教練員,7名運(yùn)動(dòng)員,長(zhǎng)跑名將,馬拉松國(guó)家隊(duì)教練張國(guó)偉出任俱樂(lè)部總教練。

而在此前,正保遠(yuǎn)程并未有體育板塊的相關(guān)布局披露職教企業(yè)舉辦體育職業(yè)俱樂(lè)部,在業(yè)內(nèi)也鮮有先例可以說(shuō)是零經(jīng)驗(yàn)的正保遠(yuǎn)程,宣布布局體育究竟意欲何為體育職教又能夠給正保遠(yuǎn)程帶來(lái)哪些驅(qū)動(dòng)

對(duì)于布局體育板塊,正保體育公司總經(jīng)理何平表示,此次簽約標(biāo)志著正保遠(yuǎn)程教育教育與體育相結(jié)合的多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略邁出了第一步未來(lái),俱樂(lè)部希望打造出一支中國(guó)頂級(jí)的職業(yè)化隊(duì)伍

正保遠(yuǎn)程教育董事長(zhǎng),CEO朱正東表示,正保參與體育事業(yè)的決心是堅(jiān)定且長(zhǎng)遠(yuǎn)的,今后將全力支持俱樂(lè)部的發(fā)展,進(jìn)一步改善訓(xùn)練條件與后勤保障,助力運(yùn)動(dòng)員提高自身實(shí)力除此以外,俱樂(lè)部還肩負(fù)著帶動(dòng)更多的人參與跑步運(yùn)動(dòng),為全民健身,大眾健康貢獻(xiàn)力量的光榮使命

公開(kāi)資料顯示,正保教育跑步俱樂(lè)部自成立以來(lái),致力于塑造教育+體育相融合的頂尖職業(yè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系,以打造中國(guó)一流職業(yè)化隊(duì)伍為目標(biāo),不斷吸納跑步人才目前,俱樂(lè)部已擁有顧榮朝,李鴻浩,楊博文等19名自主培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員

但目前,國(guó)內(nèi)體育俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)中仍面臨諸多困境,而一些相關(guān)問(wèn)題也值得剛剛完成簽約的正保教育跑步俱樂(lè)部引起注意。

首先,此次與正保教育跑步俱樂(lè)部簽約的教練及運(yùn)動(dòng)員中,不乏現(xiàn)任國(guó)家隊(duì)省隊(duì)教練及現(xiàn)役省隊(duì)運(yùn)動(dòng)員。

此前有相關(guān)行業(yè)研究員在研究文章中指出,由于政企的不完全分開(kāi),或致使職業(yè)俱樂(lè)部中的很多隊(duì)員雖然身在俱樂(lè)部,但人事關(guān)系仍在國(guó)家體育部門一方面,運(yùn)動(dòng)員和教練員在俱樂(lè)部掙著高額收入,另一方面享有國(guó)家給予的各種福利

另外,國(guó)內(nèi)職業(yè)體育俱樂(lè)部往往面臨著融資不暢的困境職業(yè)體育俱樂(lè)部是具有高成長(zhǎng)性的特殊企業(yè),培養(yǎng)頂尖的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員也需要源源不斷的長(zhǎng)期投入,而對(duì)于職業(yè)體育俱樂(lè)部高層管理者來(lái)說(shuō),如何持續(xù)獲得充足資金無(wú)疑是俱樂(lè)部長(zhǎng)期健康運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵

尋找拳頭產(chǎn)品

布局體育板塊的背后,作為一家曾在資本市場(chǎng)磨礪12年的企業(yè),正保遠(yuǎn)程涉足的領(lǐng)域眾多,但始終缺少一個(gè)絕對(duì)的拳頭產(chǎn)品。

綜合上市12年的數(shù)據(jù)來(lái)看,從增長(zhǎng)絕對(duì)值來(lái)看,在12年間,正保遠(yuǎn)程教育的年度營(yíng)收僅增長(zhǎng)了1.94億美元從2011年開(kāi)始,正保遠(yuǎn)程教育的營(yíng)收基本都在10%—30%的增速區(qū)間,近乎是一條直線到2020財(cái)年,正保遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)凈收入為2.1億美元,同比已出現(xiàn)下降,降幅1.1%

利潤(rùn)方面,正保遠(yuǎn)程上市12年內(nèi)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也很難令資本市場(chǎng)滿意,2008年,正保遠(yuǎn)程上市首年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.04億美元,至2019年,正保遠(yuǎn)程僅實(shí)現(xiàn)0.21億美元的利潤(rùn)2020財(cái)年,正保遠(yuǎn)程凈利潤(rùn)再度下行,其歸屬于母公司的凈利潤(rùn)僅為0.104億美元,同比下降50.9%

作為一家成立22年,上市12年的老牌機(jī)構(gòu),正保遠(yuǎn)程在多個(gè)領(lǐng)域都有涉足從正保遠(yuǎn)程發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看,其起家于中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校,目前擁有20個(gè)品牌網(wǎng)站,覆蓋了會(huì)計(jì),醫(yī)藥衛(wèi)生,建設(shè)工程,法律,創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn),中小學(xué),自考,成人高考,考研,外語(yǔ)等13個(gè)不同行業(yè)在線輔導(dǎo)課程以會(huì)計(jì),醫(yī)學(xué)和建筑工程三大科目為核心

但無(wú)論線上線下的大范圍布局,似乎都沒(méi)有給正保遠(yuǎn)程帶來(lái)真正能夠扛起大旗的明星產(chǎn)品。

作為第一支赴美上市的在線職業(yè)教育公司,正保遠(yuǎn)程12年來(lái),最高市值僅為7.5億美元,正保遠(yuǎn)程12年來(lái),最高市值僅為7.5億美元,截至宣布私有化停牌,其總市值3.27億美元,市值跌落了近60%橫向看美股市場(chǎng)上,這家老牌上市教育企業(yè),正保遠(yuǎn)程已被許多后來(lái)者迎頭趕上

日前,教育部部署了2022年職業(yè)教育工作重點(diǎn),第一大任務(wù)是提高質(zhì)量,將從類型特色,產(chǎn)教融合,校企合作,教學(xué)改革,打造品牌等方面,抓實(shí)抓好現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措,切實(shí)提高職業(yè)教育的質(zhì)量同時(shí),在提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,改變社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的刻板印象,增強(qiáng)職業(yè)教育的吸引力,讓學(xué)生家長(zhǎng)選擇職業(yè)教育,讓用人單位依靠職業(yè)教育

面對(duì)如火如荼的職業(yè)教育,正保遠(yuǎn)程似乎也摩拳擦掌體育教育成為新的戰(zhàn)略布局,只是,正保沒(méi)有選擇的當(dāng)下火爆的冰雪教育,也沒(méi)有選擇夏季奧運(yùn)會(huì)的熱門項(xiàng)目,而是選擇了長(zhǎng)跑,這個(gè)背后,正保似乎依然無(wú)疑參與到激烈的競(jìng)爭(zhēng)中

正保所提供的培訓(xùn)科目眾多,但似乎沒(méi)有太多科目能夠?qū)I(yè)績(jī)提供有效支撐面對(duì)著職業(yè)教育行業(yè)不斷精細(xì)化,各個(gè)細(xì)分賽道實(shí)力新秀不斷涌現(xiàn),這種態(tài)勢(shì)下,比起一個(gè)又一個(gè)新板塊的探險(xiǎn)式嘗試,分散資源,好好盤盤手中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的主力業(yè)務(wù)的資源,將自己的產(chǎn)品打磨的更加精細(xì),推出能夠打響品牌的拳頭產(chǎn)品,似乎是更具競(jìng)爭(zhēng)力的選擇

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