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必要商城:C2M模式究竟為國產(chǎn)品牌帶來了什么?

2021-12-30 10:14 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:蘇秦 閱讀量:18432 會(huì)員投稿

現(xiàn)在隨著年輕人對(duì)國產(chǎn)品牌的認(rèn)知度越來越高了,所以才有了鴻星爾克、蜂花等品牌的崛起,但是還有千千萬萬的國產(chǎn)品牌并沒有發(fā)展起來,在這時(shí)候,C2M模式的出現(xiàn)就顯得至關(guān)重要。

C2M模式指的是讓消費(fèi)者直接與工廠對(duì)接。因?yàn)槿サ袅饲郎獭⒘闶凵痰拳h(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本,消費(fèi)者可以用最低的價(jià)格買到個(gè)性化定制產(chǎn)品,這樣的模式也給了制造企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

“引入C2M模式后,線下銷售成了公司一個(gè)不錯(cuò)的增長點(diǎn)。”在我國眼鏡制造業(yè)重鎮(zhèn)、眼睛之鄉(xiāng)江蘇丹陽,美樂集團(tuán)視悅公司負(fù)責(zé)人王盼盼如是說。

據(jù)介紹,公司的C2M運(yùn)營操作系統(tǒng)是必要公司引入的,在相互看好對(duì)方優(yōu)勢的情況下,視悅與必要公司合資成立了必要科技,專門從事C2M業(yè)務(wù)。“在必要商城上,不僅有自己的品牌,而且每月有2萬多訂單,相當(dāng)于一個(gè)片區(qū)的中型連鎖店,銷售額在5年里翻了6倍。”王盼盼說。

得益于C2M模式的不僅僅是王盼盼的眼鏡行業(yè),記者在浙江嘉興銀座箱包有限公司看到,到處是工人們忙碌的身影、公司倉庫整齊排列著發(fā)往各地的各式箱包。

該公司副總經(jīng)理熊美齡告訴記者:“公司采用C2M模式后,建立了專門的必要生產(chǎn)線,專供個(gè)性化的需求。”

據(jù)悉,幾乎是同一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來,工藝流程都相同的箱包,在國內(nèi)一些電商平臺(tái)銷售,價(jià)格幾乎對(duì)半。“近些年有個(gè)突出變化,對(duì)待國內(nèi)訂單,廠家會(huì)格外重視質(zhì)量,有的質(zhì)量比國際品牌還要好。”

“之所以市場看好,主要得益于C2M這種模式。”必要商城相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:經(jīng)由過程C2M模式,一方面,把消費(fèi)者直接連接到這些優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè),這樣不僅去掉了中心層加價(jià)的環(huán)節(jié),也能讓消費(fèi)者花費(fèi)比買大牌少很多的錢,就能買到相同品質(zhì)的產(chǎn)品;另一方面,工廠在顧客下單了之后才“臨盆”,沒單就不“臨盆”,這就不存在庫存問題。沒有這些成本,產(chǎn)品的價(jià)格就能進(jìn)一步降下來。

C2M模式背后是供給和需求兩端龐大的發(fā)展空間。一方面,我國制造業(yè)數(shù)字化仍存在巨大的發(fā)展?jié)摿ΑV圃鞓I(yè)企業(yè)迫切需要借助C2M等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)制造新模式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另一方面,我國仍有規(guī)模龐大的尚未開發(fā)的消費(fèi)市場。隨著收入和消費(fèi)水平的不斷提高,消費(fèi)需求也更為個(gè)性化,消費(fèi)品類多樣化、消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)也成為未來消費(fèi)市場的新趨勢。

現(xiàn)在的C2M模式的出現(xiàn)對(duì)于國產(chǎn)品牌來講可謂是及時(shí)雨,C2M模式關(guān)系到生產(chǎn)、制造到銷售整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的變革,它通過制造企業(yè)和消費(fèi)者的雙贏促進(jìn)中國制造創(chuàng)新能力釋放,推動(dòng)制造業(yè)形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡,同時(shí)對(duì)于國產(chǎn)品牌的發(fā)展也具有一定推動(dòng)作用。

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