2018年12月22日

代軍董事長榮獲“2018年度成都市十大新一代企業家”榮譽稱號

這一年，他的關鍵詞是努力與奮斗

2022年11月11日

代軍董事長榮獲“2022年度十大杰出青年川商”榮譽稱號

這一年，他的關鍵詞求穩中創新

4年，是一個企業跨過經營周期的時間

4年，也是一個企業家升級創造的時間

4年，我們看到了，

這股“執拗”的奮斗精神的傳承與放大

每一個榮譽稱號，都是結果的肯定，都是付出的見證

所以，歲月從不辜負全力以赴的人生

他一直堅信這句話。

時間是最好的容器，要成為時間的記錄者

像手藝人一樣慢慢熬制一家企業的靈魂

代軍，一個身體力行的掌門人

從08年-22年，一晃14年，他帶領整個集團成功布局全國22個城市，成立超20家分公司，他帶領一群猛將，親手點亮了古怪的全國版圖。

從互聯中來，到互聯中去

從技術開發到地產營銷、從城市推廣到文旅運營、從藝術運營到電商直播，代軍董事長將互聯網思維發揮到了極致，在傳承古怪精神的同時創造屬于自己企業印記的流量矩陣。

一步一印，有謀有略。

代軍董事長分享到：“古怪在地產行業深耕數年，地產品牌應行業大環境背景變化下更新迭代速度迅速，而古怪站位行業的關鍵詞就是做“新”，以“新”賦能地產傳統行業，以“新”賦能行業與品牌鏈接更多可能性。”

作為優秀川商代表，代軍董事長充分體現了川商企業蓬勃生長、涉及領域廣泛、產業業態豐富的特性。

在這個話初心、講傳承、談擔當、論創新的時代大舞臺上

做一個有信念、有夢想、有本領、有貢獻的青年企業家是代軍董事長奮進不斷的目標。

不僅如此，創業至今，代軍董事長時刻提醒自己要學習、要努力，只有這樣，個人和企業才能不斷發展。不僅如此，代軍董事長還注重企業員工的進步，不斷創造學習環境，讓全體古怪er在系統組織里學習。

企業之外，把跑步當做人生解題的方法。

近20年，他一共跑了馬拉松222次，最遠一次性跑步的公里數是2019年1.1號跑了81.18公里，3年手動數據記錄大概2000km，8年的QQ空間記錄13023km，8年的咕咚App記錄24943.57km，數據突破4萬公里，這是繞地球一圈的距離，也是他解決人生困難的距離。

三個管理心法：

答應自己的事我一定會做到，是他用跑步解決問題的第一個方法

對自己選擇負責任，是他用跑步解決問題的第二個方法。

三流的管理講道理，一流的管理影響力，用跑步的影響力管理企業，是他的第三個方法。

晝夜不輟，永遠在路上。

從2008年到2022年，整整14年時間，代軍董事長一直跑在創業的路上。他說自己的創業歷程只是對過去的一個紀念，每一個今天永遠都是未來發展新起點。

他會一直在路上，古怪科技（集團）和全體古怪人也會一直在路上。

本文地址：http://www.dayishuiji.com/sichuan/31540.html - 轉載請保留原文鏈接。

免責聲明：本文轉載上述內容出于傳遞更多信息之目的，不代表本網的觀點和立場，故本網對其真實性不負責，也不構成任何其他建議；本網站圖片，文字之類版權申明，因為網站可以由注冊用戶自行上傳圖片或文字，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除。