2019年，新冠病毒席卷全球，2020年，疫情加劇，各行各業被迫按下了“暫停鍵”，全球經濟秩序瀕臨癱瘓狀態。對于一個剛成立不久的新生代品牌，金隆金行也面臨著前所未有的巨大挑戰，但天無絕人之路，受疫情影響，金價”蒸蒸日上“，最高觸及400元/克，用”價格“詮釋了”亂世黃金，盛世玉“的民間佳話。疫情是一條導火索，引爆了金價的增長，引起了全球人們的關注，讓人們知道平時佩戴的黃金竟如此重要。
“沒有成功的企業，只有時代的企業”，這樣的企業哲學，在金隆金行身上有鮮明表現，從現實情況看，金隆金行每個階段的發展都能切中時代的主題，二十年的礦山歷練，現如今的品牌崛起，這也源于前瞻性的布局和準備。
伴隨著黃金產業復蘇，金隆金行依靠現有礦山資源，利用前身二十余年的礦山管理與開發經驗，不斷整合其它礦山，豐富礦產儲備，為拓展終端建設夯實基礎，因為金隆金行深知，金店是提升品牌的影響力關鍵節點，也是消費者了解品牌的品牌第一認知。至此，金隆金行低調發力逐漸向產業鏈下游進軍，深入布局核心技術，一方面全面提升自身核心競爭力，另一方面開放賦能推動中國黃金產業經濟的價值升級。
不過，對于多數品牌而言，“產業生態”之路依舊任重道遠，尤其是以傳統模式發展的黃金行業在新時代的浪潮更要做出突破。今年，金隆金行位于廣東的精煉廠正式啟用，位于海南自貿區的實業公司也將加入產業布局的戰略當中，可以看到的是金隆金行已經形成包括上游開采供給、中游加工制造、下游終端零售的比較完整的產業生態體系。
近年來，在行業轉型和消費升級的驅動下，金隆金行堅持數字賦能產業，文化賦能產品兩大策略。通過制作鏈與零售鏈劃分出相應的賦能標準，在礦山方面，金隆金行積極踐行礦山科技化、智慧化、數字化，持續加大礦山轉型力度，在結構上不斷調整重塑，利用自動化技術提升生產效率、井下作業的安全系數，堅持綠色發展的關鍵主題，將“雙碳”成為現階段性目標，保障了質量和效益的雙重效益。
當今，早已不是“品質既效益”的時代，而是“品質+品牌既效益”當道，因此，金隆金行在品牌建設與產品研發方面深度融合傳統文化，以文化精雕產品的外在價值，提升品牌溫度，讓消費者感知黃金產品的獨特魅力，相繼在全國金店舉辦“古法黃金之旅”、“東方翡翠節”等營銷活動，并推出了具有中華文化代表性的“春秋賦歌”、“花集雅韻”、“中華美德”系列等文化黃金產品，深受消費者歡迎。
產業升級往往伴隨著從品牌較量向生態競爭的縱深變化，這樣的變化，黃金行業正在經歷。金隆金行以“鐵還需自身硬”的企業精神打出了品牌特色、產品優勢的硬核牌，成為中國黃金的知名品牌和中國制造的全球名片。
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