《1對1面談 高效管理者都在使用的員工管理技巧》
4月23日是世界讀書日，全稱“世界圖書與版權日”，又稱“世界圖書日”。經常有人會說有人讀了那么多書，最終可能還是歸于平凡，何苦折騰。那一個人讀書的意義到底是什么呢？讀書和不讀書最大的區別就是思想的差別。不讀書，就像沒吃飽飯一樣，精神上是饑餓的。讀書，讓人學會獨立思考，塑造出個人獨立的人格，讓人感受到來自靈魂深處的愉悅，那么今年你讀了哪些書呢？
此次我們邀請了團隊管理暢銷書作家周劍熙先生，來和我們一起分享讀書心得，暢談職場與00后的碰撞！周劍熙先生曾榮獲“中國百強講師”、廣東教育教學成果獎（高等教育類）成果獎、新時代新擔當新作為“湛江黨員好故事”先進人物等榮譽及稱號，正所謂“。他的《高效工作法》、《團隊溝通的藝術》、《團隊領導力》、《帶團隊一定要會心理學99%的管理失敗源于不懂員工心理》、《1對1面談高效管理者都在使用的員工管理技巧》等書，給許多迷茫的團隊管理者指明了正確的方向。
問：對于最近網絡熱議最近00后整頓職場您是怎么看的呢？00后是否真的會給職場帶來較大的變化呢？
答：00后整頓職場是一個非常有趣的話題，隨著越來越多的00后進入職場，他們所帶來的新的思維方式，新的價值觀，新的工作方式，讓很多管理者開始意識到管理者與員工之間傳統交流方式已經不適用了。從最近網絡上熱議的“雙休”“上四休三”，我們不難看出00后對自身權益與需求的重視程度越來越高，他們往往更傾向于更多的假期和福利，相應的他們也會回報公司更高的工作效率。因此，重視員工福利與靈活的工作安排將成為公司在引進人才方面強有力的競爭力。00后也樂于接受變革，甚至主動創新，他們想法很多，但由于經驗缺乏的關系很難將想法轉化為有效的執行方案，這就需要管理層尋找一些合適交流方式，對他們進行引導。我在《1對1面談 高效管理者都在使用的員工管理技巧》這本書中提到的“1對1面談”方法，可能對于解決此類問題有較強借鑒意義。
問：馬上就是世界讀書日了，您剛剛也提到了《1對1面談 高效管理者都在使用的員工管理技巧》這本書可以大概給我們介紹一下這本書嗎？
答：一對一面談是高效管理者使用的員工管理技巧之一，寫這本書是希望能夠為管理者與員工之間的溝通提供一些可借鑒的交流方式，能夠更好地解決問題，提高公司效益。例如，設置會議時間、傾聽能力、反饋與指導、問問題、記錄關鍵信息、確認行動計劃這些一對一面談技巧，都能夠幫助管理者有效管理員工，更好地了解團隊成員的需求和情況，提高整個團隊的工作效率和表現。
問：當今職場正在不斷地發生變化，那您覺得管理者需要具備怎樣的技能才能更好去應對這些情況呢？
答：在疫情的影響下，全球經濟環境動蕩不安，讓許多員工產生了不安情緒；隨著00后不斷涌入職場，舊制度與新思想的不斷摩擦；隨著科技水平的不斷進步，很多公司數字化轉型也迫在眉睫，這些都在挑戰著管理者的工作能力。多元素養、創新思維、良好的溝通能力、快速學習的能力、熟練掌握數字技術這些將逐步成為優秀管理者的必備技能。
問：在這個信息碎片化的時代，我們能夠輕易地通過搜索引擎找到我們想要的知識，相比之下，許多人開始認為通過讀書獲得知識既浪費時間又浪費金錢，您對這樣的觀點有怎樣的看法呢？
答：首先，我個人覺得讀書是一項非常重要且不可被取代的活動。讀書不僅是讓我們增加知識儲備量與獲取信息，還能夠提高我們的語言表達能力，改善我們的思維能力，緩解我們工作與學習中的壓力，對于我們人格的完整塑造也很有好處。
問：嗯嗯，好的謝謝周劍熙先生接受我們的采訪！
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