今年以來，農(nóng)發(fā)行南安市支行認(rèn)真貫徹落實省市分行年初工作會議精神，圍繞市分行l(wèi)dquo;春天行動rdquo;、ldquo;再走訪、再營銷、再評估rdquo;等活動，全力以赴推進支行各項任務(wù)指標(biāo)落地。

一、傳承紅色基因，黨建引領(lǐng)有新思路

今年以來，農(nóng)發(fā)行南安市支行堅持以黨建引領(lǐng)文化，以文化凝聚人心，助力鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。一是探索ldquo;四愛四促rdquo;支部工作法。堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合南安ldquo;愛國、愛鄉(xiāng)、愛業(yè)、愛儉rdquo;的華僑精神，總結(jié)提煉出新的支部工作法，有針對性指導(dǎo)工作實踐;二是采取ldquo;四個+rdquo;舉措。1、快+細。通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，編制工作方案、活動細化表、教育計劃表ldquo;三張清單rdquo;加強部署。2、點+面。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員領(lǐng)讀學(xué)、先進示范學(xué)、創(chuàng)意微課學(xué)多種形式，形成支委班子、專題讀書班、現(xiàn)場參觀革命舊址、全員課外每天5分鐘等多個層次學(xué)習(xí)，以ldquo;支部書記講黨課rdquo;和ldquo;黨校校長開講座rdquo;兩個視角，全方位開展學(xué)習(xí)。3、心+新。堅持規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，規(guī)定動作做到位，走心走實，自選動作有特色，亮新創(chuàng)新。落實七項ldquo;規(guī)定動作rdquo;，開展摸底問卷、微媒體制作、宣傳報道等三項ldquo;自選動作rdquo;，形成了《我為群眾辦實事清單》《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興工作的調(diào)研報告》，制作了《萌寶》、《寢食南安》、《后浪》等多個新載體，累計3篇報道刊登在上級行的公眾號和簡報中。4、知+行。支行感悟ldquo;三牛精神rdquo;，做到知行合一，堅決扛起ldquo;開好局、起好步rdquo;的時代責(zé)任。。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為45.5億元的項目對接、13億元的項目審批、8.87億元的貸款投放和25.4億元的非貸資金引存等一攬子工作業(yè)績。確保中秋國慶期間支行良好的消防安全環(huán)境，進一步強化全體員工的消防安全意識，強化預(yù)防為主，防消結(jié)合；9月18日上午，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行南昌市支行邀請南昌市社會保障消防中心的講解員進行消防安全知識講座，主題為《消防安全生命至上》。

二、聚焦政府關(guān)切，項目攻堅有新進展

一是主動走訪，大力宣傳。今年以來農(nóng)發(fā)行南安市支行聚焦主責(zé)主業(yè)，全力推進ldquo;重點客戶、重點項目rdquo;工程，強化ldquo;跑市場、走企業(yè)rdquo;意識，積極走訪地方黨政部門，拜訪政府主官、財政局、發(fā)改局、地方國企、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)等，遞送呈閱件和信貸產(chǎn)品宣傳手冊，及時宣傳我行相關(guān)優(yōu)惠政策，主動對接客戶融資需求;二是精心策劃，精準(zhǔn)營銷。我支行采取高層營銷、上下聯(lián)動的方式加大項目營銷力度，根據(jù)省市重點項目清單，逐一進行營銷對接。56個省重點項目中:已審批支持項目7個，已走訪營銷12個，另外37個項目為民營企業(yè)主導(dǎo)或不符合我行準(zhǔn)入范圍。目前正在營銷評審對接的項目有7個，金額合計45.5億元。上半年累計獲批中長期項目3個，金額合計13億元，具體為南安市體育場項目2.9億元、工程學(xué)院改擴建項目3.1億元、南安市科院北路(二期)工程7億元(省重點項目)。

三、深挖地方潛力，高質(zhì)量發(fā)展有新成效

一是充分挖潛，加大投放。支行抓早、抓快、抓細、抓實，能投盡投，實現(xiàn)早投放早收益，今年以來累計投放中長期項目貸款10個，金額8.87億元;二是多措并舉，開源節(jié)流。我支行始終牢固樹立ldquo;存款支農(nóng)，存款增效，存款興行rdquo;理念，開展存貸ldquo;一體化rdquo;營銷，要求上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)到我行開戶，延長支付鏈條，以地方專項債券、糧食風(fēng)險基金、上下游客戶自有資金及項目配套資本金、其他財政性資金、鄉(xiāng)賢資金等作為重點大力引存增存。(盧文興)

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