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2022年產業數字化市場規模將超31萬億,科技企業煉成獨角獸的6大必由之路

2022-02-16 17:29 來源:網絡投稿 作者:司馬尚 閱讀量:7004 會員投稿

數字經濟時代,科技革命和產業革命在全球風起云涌。2021年,從機器人、5G、云計算、大數據、人工智能、碳中和、新能源、元宇宙,在技術與資本的雙重驅動下,投資界無人不談硬科技。據業內人士透露,目前市場上,一線機構至少80%以上的錢會投在科技上,有的甚至是95%。大批創業者投身科技創業的洪流,科技創新成為了這個時代最核心的推動力量。

而在眾多硬科技當中,數字化浪潮已成為互聯網后中國經濟發展的主要推動力,在國務院印發《“十四五”數字經濟發展規劃》提出“加快數字化發展,建設數字中國”后,數字化就成為市場如火如荼的熱議話題。

例如,在最近刷屏各大終端的北京冬奧會中,就離不開數字化技術的身影。人工智能、虛擬現實、5G、8K、裸眼3D、3D云展廳等一系列數字技術現身,讓運動健兒的訓練方案更科學,讓各項賽事的實況轉播更高清,讓冬奧商品的支付更便捷,讓冬奧展館云端傳播更廣泛,為全世界呈現了一場美輪美奐、精彩絕倫的冬奧體育盛會。

與信息化時代相比,如今的數字經濟是以數據為核心,它是一切的基礎,流程和工具都服務于數據產生,社會治理智能化、經濟運行數字化、公眾消費線上化,已是大勢所趨。

據前瞻經濟學人APP調研,2020年我國產業數字化規模約為31.7萬億元,同比增長10.3%。據網經社統計,僅2022年1月份產業數字化企業融資超1.3億元,在今天的科創板,數字產業的科技獨角獸已成為各大投資公司炙手可熱的“香餑餑”。

數字科技強國時代來臨

造導彈不如賣茶葉蛋的時代已去

過去40年,美國納斯達克培育了一批優秀的科創公司,如以微軟、英特爾、思科、高通、IBM、甲骨文、蘋果、谷歌為代表的“八大金剛”企業,助推了美國的經濟轉型,這些企業至今還是世界新經濟的脊梁企業。而中國科創板卻主要依賴市場創業,靠炒概念就能上市,靠一杯咖啡、靠一瓶酒也能造出萬億市值,形成造導彈的還不如賣茶葉蛋的資本市場現狀,因為大多數中國企業是做市場出生的,而不是靠科技誕生的。

但在數字化產業浪潮趨勢下,中國經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段,科創板將擔負起助力中國新經濟時代的戰略使命,推動中國經濟轉型升級。

在這一政策背景下,中國投資市場已經逐漸出現企業家投資科研企業的趨勢,如阿里、騰訊等互聯網巨頭已紛紛踏足云計算、5G通訊、元宇宙上下游的AI、3D創新型技術企業,最終主導資本市場走勢,正初步形成中國新經濟上市公司的標配路線。

與以往不同的是,今天的科創板不再停留在互聯網時期只求利潤、求增長的時代,而是以市值為核心,盈利代表過去,市值代表未來,短期內市值增長才是最重要的,利潤反而是其次。

目前,除了中國,全世界范圍內各個國家都在推進數字化進程。從發展階段上來看,德國、日本、新加坡屬于領跑者,中國處于加速者的階段。“數字中國”正在全面落地,政策也持續加碼。

從紅杉、高瓴等知名投資機構青睞行業來看,數字產業投資主要集中在通信、互聯網、金融等信息密集型行業;智能制造、政務、工業、能源、數字化滲透的農業、地產這些傳統行業的數字化轉型,其中最為顯著的關鍵賽道則表現在AI、機器人、大數據、云計算、物聯網及因元宇宙爆火的3D、VR等產業。

科創板投資看中的6大價值

以3D數字化企業積木易搭為例

看到這里可能有不少讀者會有疑問,在數字化產業中,到底一個科技企業需具備哪些潛力特征才能被投資者看中。

傳統經濟活動中,主要以生產為核心,將多數經濟資源用于生產環節,擴大產能和提高生產效率。但數字化產業不同,它是以服務、研發、解決方案、供應鏈為中心,從生產到終端整個流程都要求以數據驅動決策,提升整體效率,例如今天常說的柔性制造,C2M模式,全程以數據反哺生產,大幅縮短市場周期,降本增效。這些都是源于數字化產業對創新、全球化和資產合理配置的要求。

面對數字化時代的挑戰和機會,科技企業如何才能成為獨角獸企業?

在元宇宙熱潮和數字化浪潮下,3D行業從以往不受大眾矚目的角色躍升水面,成為資本鐘愛的投資賽道之一,作為3D數字化領域領先的解決方案提供商,積木易搭在2021年底獲得B輪2億+融資,刷新3D數字化領域單筆融資金額最大記錄,并登上“2021粵港澳大灣區新經濟TOP100”榜單,其必然具備資本青睞的幾大重要特征,本次我們就以積木易搭為案例,拆解資本鐘愛科技企業必備的6大潛力優勢。

01.雄厚的研發實力

研發能力是科技公司必備的一項硬實力,這意味著科創企業是否掌握自主知識產權的核心技術,并擁有跟隨市場持續更新迭代的能力。積木易搭6年內累計投入開發資金1.8億,并組建了超130人的核心技術研發團隊,從3D掃描底層硬件、光機模組、大量核心算法及專利(如SLAM等)、桌面端3D引擎、Web 3D引擎等軟硬件核心技術均實現自主研發,具備強大的研發實力基礎。

02.生產力創新

眾所周知,在第一、二次工業革命中,為最偉大的發明就是蒸汽機和電,改變了人們的生產與生活方式,這就是生產力創新。

在信息記載方式上同樣如此,從幾千年前的結蠅記事到圖文時代再到視頻直播時代,3D正在成為下一代通用的信息載體。而在3D領域,積木易搭推出多款“測量級精度,消費級價格”的3D掃描硬件設備,打破傳統依賴人工建模的高成本時代,輕量化、簡單易用的單體和空間場景模型編輯存儲平臺51建模網和3D云展,打破多項海外技術壟斷,實現3D數字可視化營銷應用零門檻,為3D商品展示浪潮的來臨奠定了底層技術支撐。

03.商業思維和模式創新的力量

今天的資本市場,做生意的邏輯與以往不同,融資就可以創業,瑞幸咖啡靠融資能成為上市公司,這在傳統邏輯下是根本不可能的;餓了么不是飯店做出來的,瑞幸咖啡也不是咖啡從業者做出來的;最具資本價值的企業卻不是重服務的企業。

以3D數字化領域為例,市場上多數企業都熱衷于簡單的三維可視化軟件開發,硬件能力不強,導致定制化解決方案成本高、交付周期長,一直是該領域難以市場普及覆蓋的難點。積木易搭創新采取將定制化項目做成標準化產品的戰略目標,軟硬一體化的全鏈路產品體系及解決方案,降本增效,市場覆蓋潛力無限,讓其成為行業內最受資本青睞的企業之一。

從產品思維到用戶思維的轉換,從單一產品到平臺,從單一功能產品到整體解決方案,從定制化方案到標準化的產品體系,這就是數字化產業商業思維和模式的創新力量。

04.商業資源

商業資源意味著一個企業是否能將一時的競爭優勢轉化為可持續的競爭優勢。創投領域有個投資觀點,平臺型公司值百億,生態型公司值千億。某種意義上來講,通用化的產品并不是企業的最終壁壘,產品憑借時間可以復制,但生態不可復制。現在來看,幾乎沒有哪個成熟行業的獨角獸不重視生態系統建設,工業領域的施耐德,互聯網領域的阿里、騰訊,科技領域的華為、小米等。

在3D數字化領域,積木易搭搭建了的標準化全鏈路產品體系,讓其具備集中商業資源、構建3D數字生態的底層“交通設施”,在全領域覆蓋的商業價值巨大。手握生態系統重牌,這是積木易搭獲得多方資本關注的又一重要原因。

05.成長潛力(變現能力)

成長潛力意味著一個科技公司在市場的應用,是否可以將技術轉化成高質量的經濟成果。

還是以積木易搭為例,在數字化與元宇宙熱潮下,全球3D商品展示已是不可逆的市場趨勢,積木易搭踩準時勢,其硬件產品已遠銷海內外,51建模網服務覆蓋千行百業,包含泛家居、電器電子、文博文創、電商、汽車、陶瓷工藝品、教育科研等10+行業,注冊用戶近30萬,為上萬名客戶實現業務對接分發,制作定制化的解決方案;3D云展平臺已經累計為25000+企業提供3D數字化服務,3D數字展廳模型庫瀏覽量累計已超3300萬,成為格力、吉利幾何汽車、浪潮、新華三、華為、京東、施耐德、阿里、無印良品等多領域頭部客戶信賴的合作伙伴。與趨勢為伍,頭部企業認可,變現價值不可估量。

06.核心競爭力

核心競爭力是企業在商業領域生存的唯一手段。在傳統工業和信息化時期,都有屬于這個時代標簽的核心競爭力。于石油公司、鐵塔公司而言,資源就是競爭力;對于GE、GM而言,產能就是競爭力;對于沃爾瑪而言,渠道終端就是競爭力。對于積木易搭而言,開創三維時代通用產品體系先河,具備構建生態能力,始終走在市場前沿,探索“無人區”,就是其核心競爭力。

綜上,從數字化驅動產業轉型升級的整體流程來看,商業思維、商業模式、生產力創新、研發實力、商業資源、核心競爭力等6大創新驅動力,是打造獨角獸企業必備潛能。總而言之,數字經濟時代,科創企業最為重要的綜合能力還是擁有區別于市場的創新能力,對于一個科技公司來說,要想成為新經濟時代的脊梁,創新永遠在路上。

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