花幾十萬元購買的商品房，交付期限過了3年仍未見到房子，如今還讓業(yè)主補(bǔ)差價(jià)——連日來，鄭州市金水區(qū)鄭東龍湖一號(hào)問題樓盤項(xiàng)目攻堅(jiān)化解工作指揮部發(fā)布的一份“保交樓”處置公告，持續(xù)引發(fā)爭(zhēng)議。

明明是開發(fā)商的責(zé)任，到頭來卻需要業(yè)主和他們一起承擔(dān)責(zé)任，太離譜。絕大多數(shù)旁觀網(wǎng)友當(dāng)然也跟當(dāng)事業(yè)主的態(tài)度一樣，拒絕補(bǔ)房款差價(jià)。只是，對(duì)于當(dāng)事人而言，更多考慮應(yīng)該是“如何保證自身利益最大化”而非情緒的輸出。如果一定的妥協(xié)、退讓，能解決當(dāng)前的困局拿到房子，這可能才是最好的、不得已的選擇。從現(xiàn)實(shí)來看，這其實(shí)已經(jīng)注定了業(yè)主要犧牲部分利益。

盡管業(yè)主可以犧牲利益，但攻堅(jiān)化解工作指揮部必須就方案背后的依據(jù)和原因作出公正、合理的解釋，極盡可能地把業(yè)主的損失降到最低。假若房款補(bǔ)交了，又如何確保樓盤順利交付？假若不同意補(bǔ)交房款，退款的時(shí)限和補(bǔ)償方案業(yè)主能不能接受？于房地產(chǎn)監(jiān)管部門而言，業(yè)主的這份無奈、這份憋屈、這份妥協(xié)不能視作理所當(dāng)然，頂多算一個(gè)不得不如此的結(jié)局。究竟是什么原因走到了這一步，值得相關(guān)各方認(rèn)真反思。 據(jù)紅星新聞

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