當(dāng)今世界正面臨更大的不確定性在廣度、深度和烈度上，都遠(yuǎn)超過往前所未有的不確定，讓人焦慮、讓人不安，甚至失去信心，我們迫切需要在不確定性中找到確定性一起抵御風(fēng)雨，勇敢前行。

2022年12月，中歐高層管理論壇在中歐國際工商學(xué)院舉行。沃爾沃汽車與中歐校友及汽車產(chǎn)業(yè)鏈伙伴匯聚一堂，共同探討了不確定性“風(fēng)雨”下的發(fā)展之道。

沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、沃爾沃汽車亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林先生在論壇上發(fā)表了題為《抓住本質(zhì)不確定性“風(fēng)雨”中的確定性之“錯(cuò)”》的主題演講結(jié)合沃爾沃汽車10多年的發(fā)展經(jīng)歷，就不確定時(shí)代企業(yè)如何抓住本質(zhì)、找尋確定性，和大家分享了解見解和思考。以下為主題演講和討論環(huán)節(jié)精彩內(nèi)容摘錄。

百年變局 > 今天的“不確定性”更為劇烈

不確定性永遠(yuǎn)存在，但我們今天面臨的不確定性更為劇烈。

廣度上，今天的不確定是全球性、全維度的，無論是全球政治、世界和中國經(jīng)濟(jì)、還是汽車行業(yè)，都面臨著前所未有的變化;

深度上，不確定性帶來的沖擊深入到社會(huì)的整個(gè)結(jié)構(gòu)中撕裂效應(yīng)影響了生活的方方面面，并將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響;

烈度上，相比人類社會(huì)過去數(shù)千年的發(fā)展，我們正在經(jīng)歷指數(shù)級(jí)發(fā)展階段，不確定性帶來的可能是革命性變化。

而理解這種“不一樣”，有助于我們更清醒地認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，更好地應(yīng)對(duì)變化。

抓住本質(zhì) > 在不確定性“風(fēng)雨”中找到確定性之“錨”

如何抓住本質(zhì)、從“不確定性”中走出一條“確定性的發(fā)展之路，是每個(gè)企業(yè)都要思考的問題。而“你是誰?”“怎么走?”是解開這個(gè)問題的“往哪去?“三把鑰匙”。

你是誰?

明確了目己的定位，才可以擁有一個(gè)坐標(biāo)系每家企業(yè)的定位完全不一樣，才帶來了精彩的市場(chǎng)。

沃爾沃汽車作為一家具有95年歷史、全球營運(yùn)的企業(yè)，擁有成熟的體系、全球化的產(chǎn)品和對(duì)未來布局清晰的價(jià)值追求。

找到自己的定位，隨之可以定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，因此有了明確的坐標(biāo)系。明確自己在哪，是找到確定性的前提。

往哪去?

發(fā)展需要“指南針”

企業(yè)發(fā)展之路充滿各種挑戰(zhàn)，一定要有明確的價(jià)值觀指引，這樣方向才能清晰，在重要的時(shí)刻才能做出正確的抉擇。

在沃爾沃汽車95年的發(fā)展進(jìn)程中，始終把安全和可持續(xù)作為企業(yè)的發(fā)展基石，所以能夠穿越汽車工業(yè)和世界經(jīng)濟(jì)的滄桑巨變，持續(xù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，并且為用戶和社會(huì)帶來價(jià)值。

不確定性不斷帶來變化，很難會(huì)有一張繪制完成就不會(huì)改變的地圖;所以重要的是，需要一個(gè)指南針，始終明確方向，然后上下求索。

怎么走?

實(shí)事求是、尊重規(guī)律、尊重人性

可能說起來這些都是老生常談，但真能做到的未必很多。有一種說法，一件事靠常識(shí)就能大概辦成50%，靠技術(shù)可以做到80%，做到80%以上是靠藝術(shù)。但我認(rèn)為，只要扎扎實(shí)實(shí)、實(shí)事求是、尊重規(guī)律，基本上就可以做到80%以上了。

有三個(gè)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)可以分享:第一，“退一步”，從更廣的歷史角度和地理維度，視角會(huì)寬一些，就能看到全局。第二，“慢半拍”，有些時(shí)候“跟隨”未必是壞“一直事，知道如何跟隨，也會(huì)知道如何超越。第三，走”，有節(jié)奏，不放棄，終會(huì)到達(dá)目的地。

‘不確定’是常態(tài)，無可避免，時(shí)代的浪潮奔騰不息，無論是個(gè)人還是企業(yè)終究是渺小的。

但是‘明白自己是誰’‘知道自己該往何處’‘想清楚腳下的路怎么走’，這三件事起碼讓我們?cè)陲L(fēng)風(fēng)雨雨中有了自己的那個(gè)“錨’。

敢于做“沒意思”的人 > 面對(duì)不確定性，沃爾沃做了這些

穿越汽車行業(yè)百年發(fā)展周期面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)的不確定性，沃爾沃汽車的一些經(jīng)驗(yàn)和思考，或許能給大家一些“他山之石”的啟示：

談“吉利成功并購沃爾沃”

腳踏實(shí)地做事，商業(yè)是逐步積累的過程

外界有很多贊譽(yù)，甚至有的說是“奇跡”。但無論是從并購本身以及之后沃爾沃的發(fā)展，其實(shí)并沒有什么“傳奇好說，實(shí)際上背后是團(tuán)隊(duì)腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，一步一個(gè)腳印執(zhí)行出來的。20%是戰(zhàn)略，80%是執(zhí)行，商業(yè)是逐步積累和逐步實(shí)現(xiàn)的過程。

談“為什么抓著安全不放”

做焦點(diǎn)永遠(yuǎn)比做熱點(diǎn)重要

企業(yè)有了焦點(diǎn)，它就會(huì)在短線和長線中有自己的選擇和節(jié)奏-沃爾沃的焦點(diǎn)就是安全。當(dāng)一家企業(yè)有了焦點(diǎn)，也就有了差異化的能力。當(dāng)你可以把這種差異化能力做到極致的時(shí)候，那么企業(yè)也就具備了可持續(xù)發(fā)展的能力。

世界有些時(shí)候很容易太快了，沒有基于最基本的人性和商業(yè)邏輯做事，經(jīng)常是呼地一下聚光燈過去。但世界不是圍繞聚光燈在變。不要高估一年的變化，卻低估十年的變化。

談“未來出行由什么定義”

科技發(fā)展、用戶需求和商業(yè)規(guī)律

科技發(fā)展定義了發(fā)展邊界，一旦有新的突破，邊界就會(huì)擴(kuò)大;用戶需求是科技發(fā)展的原點(diǎn)，科技的起點(diǎn)和終點(diǎn)必須是人；商業(yè)規(guī)律是基本原則，在實(shí)踐的過程中必須理性務(wù)實(shí)。

圓桌對(duì)話 > 碰撞思想火花

在圓桌問答環(huán)節(jié)上，中歐嘉賓校友與沃爾沃汽車供應(yīng)鏈伙伴代表一起加入，圍繞“不確定性中的確定性”這個(gè)話題，從汽車行業(yè)發(fā)展切入分享了各自的真知灼見：

安波福亞太區(qū)總裁-楊曉明：

有一點(diǎn)可以確定，就是不確定的“風(fēng)雨”永遠(yuǎn)存在，而新四化就是當(dāng)下汽車行業(yè)面臨的“風(fēng)雨安波福作為一家為未來移動(dòng)出行開發(fā)技術(shù)及解決方案的全球性科技公司，致力于使移動(dòng)出行更加安全、環(huán)保、互聯(lián)。因此，十多年前，安波福在確定了“綠色、安全、互聯(lián)”的業(yè)務(wù)方向后，主動(dòng)剝離了與自身定位不符的業(yè)務(wù)，這是我們?cè)诓淮_定“風(fēng)雨”中找到的“焦點(diǎn)”。

還有很重要的一點(diǎn)就是業(yè)務(wù)模式，說到底就是像任爾沃這樣的整車廠和安波福這樣的一級(jí)供應(yīng)商之間的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。我們能否迅速地判斷“風(fēng)雨”的走向，快速制定一個(gè)適應(yīng)這樣走向的戰(zhàn)略，同時(shí)高效地執(zhí)行。正確的戰(zhàn)略、快速的執(zhí)行與市場(chǎng)的密切配合，整個(gè)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈上下一心，才能更好地應(yīng)對(duì)“風(fēng)雨”。

安道拓全球執(zhí)行副總裁兼亞太區(qū)總裁-黃堅(jiān)：

中國汽車產(chǎn)業(yè)擁有體量龐大、產(chǎn)業(yè)鏈高效完整、新四化發(fā)展迅速等顯著的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，疫情下更展現(xiàn)出整個(gè)民族強(qiáng)大的適應(yīng)力。未來中國汽車市場(chǎng)一定會(huì)繼續(xù)發(fā)展，而這個(gè)市場(chǎng)對(duì)跨國企業(yè)始終具有非凡的意義。

隨著產(chǎn)業(yè)變革和汽車市場(chǎng)進(jìn)入發(fā)展“新常態(tài)”，作為全球領(lǐng)先的汽車座椅供應(yīng)商，安道拓篤信“以不變應(yīng)萬變”，我們始終專注于做好汽車座椅行業(yè)的專家，并持續(xù)加大技術(shù)投入，針對(duì)新四化趨勢(shì)革新座椅產(chǎn)品。與此同時(shí)，在某種程度上我們認(rèn)為不確定性也是機(jī)會(huì)，安道拓將“隨機(jī)應(yīng)變”，把握市場(chǎng)增量機(jī)遇，與成功的企業(yè)一同成長，同時(shí)也要“有所為有所不為”。

哲弗智能系統(tǒng)CEO-李飛：

鋰電池不光應(yīng)在汽車上，更應(yīng)用在“大交通”方面，而鯉電池的安全性是所有討論的重中之重。鋰電池的安全性，不僅是我們與沃爾沃志同道合的地方，更是我們面對(duì)汽車行業(yè)不確定環(huán)境時(shí)，必須堅(jiān)守的確定性。

騰訊出行學(xué)院教務(wù)長-周平：

在汽車與互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)原本相去甚遠(yuǎn)的領(lǐng)域里，具有不同思維模式的人才正在開始互相理解、互相融合。隨著時(shí)間的推移，互聯(lián)網(wǎng)造車的“新勢(shì)力”，也在回歸出行的本質(zhì)，那就是“安全”。

在這個(gè)“黑天鵝”頻發(fā)的時(shí)代，面對(duì)不確定性的態(tài)度，決定了企業(yè)發(fā)展的方向。

對(duì)干沃爾沃來說，“人”始終是最根本的出發(fā)點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，實(shí)事求是、尊重規(guī)律、尊重人性始終是根本立足點(diǎn)。

用確定性面對(duì)不確定的挑戰(zhàn)，沃爾沃將以源源不斷的新技術(shù)、新產(chǎn)品以對(duì)“安全、健康和環(huán)保”確定的堅(jiān)守與用戶一起去創(chuàng)造美好的出行生活

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