在互聯網時代下，任何行業都需要緊跟時代變革，積極進行自我升級，也只有這樣才能在日漸激烈的市場競爭中站穩腳跟。自2012年成立以來，曼玲粥就秉承著與時俱進的經營理念，同時推出多項管理舉措，助推品牌發展。

在人才管理方面，曼玲粥的創始人鄧公斷先生始終堅持走管理團隊專業化、年輕化路線。鄧公斷認為，年輕人是時代的掌舵者，他們走在時代的浪潮上，對消費者的需求更加敏感，因此，近年來曼玲粥的管理團隊中年輕人的身影逐漸活躍。同時，專業化人才擁有管理學方向的高等教育經歷，他們擁有嚴謹科學的管理理念，能夠幫助曼玲粥走的更遠。年輕化、專業化的人才管理路線，讓曼玲粥擺脫了任人唯親的管理困局，整個管理團隊更具活力，運行機制也更加高效。

在門店管理方面，曼玲粥堅持做的更好。疫情時期下，曼玲粥按時對服務人員進行手部消毒，同時記錄服務人員的體溫，以此確保消費者的健康和安全。同時，曼玲粥還定制了每日消毒計劃，開門營業之前，對門店進行全方位消毒，旨在為消費者打造干凈衛生的就餐環境。

為了提高粥品品質，曼玲粥還成立了專業的選材小組。小組成員用專業的選材眼光甄選進店的每一種食材，力求進店食材在使用前都還能保持新鮮。此外，曼玲粥還成立了配餐小組，旨在用更科學的食材配比，打造品質好粥。

在宣傳管理方面，曼玲粥與時俱進，摒棄了低效的紙質宣傳，轉而大力開拓線上宣傳渠道，利用線上文字宣傳、視頻宣傳等方式，打造更高效環保的宣傳模式。在線上宣傳的支持下，曼玲粥逐漸在互聯網上打響知名度，成功地吸引了更多的消費者前往探店。

通過人才、門店、宣傳等多方面的科學管理，曼玲粥開始走向發展新臺階。未來，曼玲粥還將繼續砥礪前行，不斷反思自我，并積極進行自我升級，努力為消費者帶來更好的消費體驗。

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